Tăng nhanh năng suất - thiết kế vị trí làm việc theo 5S & 3Đ | 5S Kaizen sản xuất

5S Kaizen có phải là công cụ tốn sức dư thừa cho sản xuất ? Video này sẽ lý giải tại sao nó ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp.

Clip được trích từ chương trình đào tạo về 7 lãng phí cơ bản trong sản xuất. Đây là chương trình giúp những người trực tiếp điều hành, quản lý sản xuất cũng như quản lý cấp cao - trung nhìn nhận được những cơ hội cải tiến trong doanh nghiệp từ các nhận diện đơn giản..

Nội dung chính video xoay quanh:

1. Phân tích về 4 trường hợp điển hình của lãng phí thao tác trong sản xuất: Tìm kiếm - Di chuyển - Đặt để - Tiếp vận.

2. Vai trò của Thiết kế vị trí sản xuất theo 5S/3Đ trong việc loại bỏ lãng phí thao tác. Điều này cũng sẽ giúp quản trị sản xuất trong doanh nghiệp dễ dàng hơn, sản lượng tăng - theo đó là lợi nhuận.

--------------------
Sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) đề cập đến việc áp dụng các phương pháp, nguyên tắc và công cụ Lean để phát triển và sản xuất các sản phẩm.

Nhiều nhà sản xuất đang sử dụng các nguyên tắc sản xuất Tinh gọn để loại bỏ lãng phí, tối ưu hóa quy trình, cắt giảm chi phí, thúc đẩy đổi mới và giảm thời gian tiếp thị trong một thị trường toàn cầu luôn biến động, có nhịp độ nhanh.

Đối với nhiều người, cụm từ “Sản xuất tinh gọn” đồng nghĩa với việc loại bỏ lãng phí. Loại bỏ lãng phí chắc chắn là yếu tố quan trọng của bất kỳ phương pháp thực hành Lean nào.

Nhưng mục tiêu cuối cùng của việc thực hành Sản xuất tinh gọn không chỉ đơn giản là loại bỏ lãng phí - mà là mang lại giá trị bền vững cho khách hàng.

--------------------
👉 Liên hệ với chúng tôi để nhận tư vấn dịch vụ về ISO, Kaizen - Cải tiến, Lean Six Sigma, quản lý sản xuất.

📞 Hotline: [phone]

#quảntrịsảnxuất #sảnxuất #PNQSolutions #quảnlýsảnxuất #Lean #LeanManufacturing #5S #5SKaizen

[sanhnguyentu]

chào anh nhé, bên mình có khóa học không ạ?