filmov
tv
Pest и Swot #ЛабораторияПодвинцева
Показать описание
PEST-анализ ориентирован на получение результатов верхнего уровня.
Он дает так называемый helicopter view – взгляд сверху на внешнее окружение компании и ее место на рынке.
PEST-анализ ориентирован на получение результатов верхнего уровня.
Он дает так называемый helicopter view – взгляд сверху на внешнее окружение компании и ее место на рынке.
« …система структурирования и последующего анализа внешних и внутренних факторов, влияющих на развитие объекта, а именно: сильных (S – strengths) и слабых сторон (W – weaknesses), возможностей (O – opportunities) и угроз (T – threats).
Для того, чтобы определить место учреждения на рынке и вскрыть его внутренние резервы, определить слабости, возможности, а также угрозы, исходящие из внешнего мира, необходимо, наряду с оценкой собственной культурной политики и деловой философии (сейчас уже не столько в их взаимосвязи, сколько ради конкретной стратегической задачи на определенный момент и в определенной среде), подвергнуть анализу самые разные внутренние и внешние, объективные и субъективные факторы»
Он дает так называемый helicopter view – взгляд сверху на внешнее окружение компании и ее место на рынке.
PEST-анализ ориентирован на получение результатов верхнего уровня.
Он дает так называемый helicopter view – взгляд сверху на внешнее окружение компании и ее место на рынке.
« …система структурирования и последующего анализа внешних и внутренних факторов, влияющих на развитие объекта, а именно: сильных (S – strengths) и слабых сторон (W – weaknesses), возможностей (O – opportunities) и угроз (T – threats).
Для того, чтобы определить место учреждения на рынке и вскрыть его внутренние резервы, определить слабости, возможности, а также угрозы, исходящие из внешнего мира, необходимо, наряду с оценкой собственной культурной политики и деловой философии (сейчас уже не столько в их взаимосвязи, сколько ради конкретной стратегической задачи на определенный момент и в определенной среде), подвергнуть анализу самые разные внутренние и внешние, объективные и субъективные факторы»