Модуль 1. Урок 10. Обратная связь сотруднику

Курс «Нематериальная мотивация». Модуль 1. Урок 10. Обратная связь сотруднику
Регулярные управленческие процедуры с сотрудником по бизнесу – как их проводить в начале периода и в ходе выполнения плана?
7 правил обратной связи.
Положительная, корректирующая и негативная обратная связь. Какой структуры придерживаться руководителю при каждом виде обратной связи.

Информация об эксперте курса:
Марина Балобанова
Опыт управления 17 лет, в том числе в банках — 8 лет (Альфа-Банк, Росбанк), команды до 250 человек, 12 городов в 9 регионах в подчинении.
Управление удаленными сотрудниками и командами – с 2011 года.
Автор книги «Лайфхаки для руководителей. Как создать эффективную команду», которая стала бестселлером Ридеро.
Основатель бизнес-школы для руководителей и HR SkillsTime и digital-агентства КУБ.
Эксперт управленческого консалтинга. Автор методик по быстрому развитию компетенций руководителей.
Спикер и эксперт бизнес-мероприятий, автор статей и публикаций.

Если вы руководитель и хотите стать участником сообщества SKILLSTIME – просто зарегистрируйтесь в наших группах по ссылкам ниже. Мы проводим ежемесячно нетворкинг и бизнес-мероприятия для участников сообщества, делимся полезной информацией об управлении и разбираем бизнес-кейсы.