#134 Isabel Sánchez · Liderar una empresa familiar

¿Cómo evolucionar de una tienda de barrio a un grupo familiar a nivel nacional?

Isabel Sánchez nos acompaña en este episodio para compartir su experiencia y conocimientos sobre liderazgo en empresas familiares.

Isabel profundiza en los desafíos únicos que enfrentan las empresas familiares, desde la gestión de las dinámicas familiares hasta la implementación de estrategias de crecimiento sostenibles. Además, nos ofrece una visión sobre cómo mantener la cohesión y el compromiso dentro de la empresa mientras se navega por las complejidades del mercado moderno.

A lo largo del episodio, Isabel también discute la importancia de la comunicación efectiva y la toma de decisiones en un entorno familiar, ofreciendo consejos prácticos para mejorar el liderazgo y la gestión. Escucha este episodio para descubrir cómo Isabel ha logrado equilibrar las relaciones familiares con las exigencias empresariales, y cómo su enfoque puede inspirar a otros líderes de empresas familiares.

Momentos claves:
0:30 Disfrimur
2:40 Vocación en la familia
6:00 Retos y evolución
8:10 Empresa familiar y su relación con fondos de inversión
10:00 Relaciones de confianza
12:40 Deuda buena
19:50 Colaboración
22:00 Crecer con tus clientes
28:00 Aportar valor extra