Бизнес глазами IT-директора | Павел Клепинин, Иван Самолов | Подкаст #50

Гость подкаста: Павел Клепинин (Клуб IT-директоров)

В этом выпуске мы обсудили организацию IT-проектов: сравнили последовательное проектирование и параллельную командную разработку, также поговорили о том, как крупные компании перепрофилируются в IT, что выступает драйверами внедрения и как централизуются инициативы.

Таймкоды:
1:34 Про проекты в "Группе ГАЗ": запуск производства и антикризисный план
7:07 Что такое последовательное проектирование и чем оно отличается от параллельной командной разработки
13:32 Кто инициирует изменения в проектных командах
16:17 Сколько должно быть IT-шников в штате в производстве
22:31 С чего начать развитие IT в крупной организации?
32:52 Как бюджетируется IT-департамент
39:42 Проекты в Сибуре: централизация инициатив
46:18 Использование месседжеров в решении рабочих вопросов
50:57 Как с организационной точки зрения внедрять изменения?
55:39 Как бизнес перепрофилируется в IT
58:10 Про клуб IT-директоров
1:13:51 Как не выгорать?

*****
Иван Самолов — управляющий партнер Samolov Group
Цифровая трансформация | Консалтинг и обучение

[phone]: Telegram и WhatsApp

*****
Пишите мне:

[ivan-samolov]

Таймкоды:
1:34 Про проекты в "Группе ГАЗ": запуск производства и антикризисный план
7:07 Что такое последовательное проектирование и чем оно отличается от параллельной командной разработки
13:32 Кто инициирует изменения в проектных командах
16:17 Сколько должно быть IT-шников в штате в производстве
22:31 С чего начать развитие IT в крупной организации?
32:52 Как бюджетируется IT-департамент
39:42 Проекты в Сибуре: централизация инициатив
46:98 Использование месседжеров в решении рабочих вопросов
50:57 Как с организационной точки зрения внедрять изменения?
55:39 Как бизнес перепрофилируется в IT
58:10 Про клуб IT-директоров
1:13:51 Как не выгорать?

[yevhenkaris]

С процентами печалька получилась. Не 14%, а 1, 4% айтишников. Внимательнее с математикой;)