Как я вышел из операционной #бизнес #подкаст #интервью

А ты умеешь делегировать?

Когда начинался мой путь - я был хвостиком по отношению к тем предпринимателям, кто уже вел свой бизнес и учился у них разным процессам

Мой сотрудник спустя 7 лет работы в компании стал исполнительным директором
И это не было сделано за 1 день по щелчку

Что важно понять в делегировании: та работа, которую ты передаешь другому человеку - не должна отличаться в качестве её выполнения, а для этого важно пройти определенный путь

Поэтому на своем обучении я тоже даю возможность вам и вашим сотрудникам побыть «хвостиком», чтобы увидеть и узнать структуру работы сотрудников разных должностей