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Was macht ein IT- Product Owner in der BVG?
Antje ist in der IT der BVG beschäftigt und hatte in ihrer Zeit als Product Owner das Dashboard für das Mobilitätsangebot Jelbi entwickelt. Das Team hatte Sie neu zusammengestellt und nach dem Framework Scrum ausgerichtet. Agiles Arbeiten war zu der Zeit etwas Neues für die BVG.
In dem heutigen Video, übrigens mein erstes Interview, erzählt Sie von Hindernissen, Erfolgen, Erfahrungen und Tipps.
Informationen zu Jelbi:
► Kapitel
00:00 Worum geht es heute?
01:04 Antje, welches Unternehmen
01:48 Scrum-Team: Zweck und Größe
04:48 Was machst du als Product Owner? Warum ist es für Teams wichtig einen PO zu haben?
06:56 Ein Witz
07:20 Experten leben in ihrer Welt
07:48 Framework Scrum
08:26 Grüne Wiese
09:09 Rollen im Scrum
09:59 Was ist Antje als PO wichtig?
11:30 PO sollten auch an Daily Stand-Ups teilnehmen
12:13 Wie war es vor Scrum? Was hat sich verändert?
16:20 Wie ist Antje Product-Owner geworden?
18:58 Anekdote zu Qualitätsbeauftragten
19:31 Was habt ihr als Team gelernt?
22:50 Wo kommen die Kundenanforderungen her?
24:55 Welche Fragen und Probleme hast du gelöst?
28:05 Wie verträgt sich euer Team mit der BVG?
33:20 Konflikte in der BVG
35:42 Wie kann man beim Team als PO verspielen?
38:38 Tipps für angehende Product Owner
40:43 Verabschiedung
► SOCIAL MEDIA
► Kanalbeschreibung
Mein Kanal OrganisationsEntfaltung geht der Frage nach, was Organisationen wirklich voranbringt.
Dazu stelle ich euch die verschiedenen Managementkonzepte, Methoden, Mindsets der bekannten Managementansätze -Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Change Management, Organisationsentwicklung, Entrepreneurship, Agilität und Projektmanagement- vor.
Der Begriff OrganisationsEntfaltung steht für mich als Oberbegriff und fasst die einzelnen Konzepte unter einen Rahmen zusammen, sucht nach Gemeinsamkeiten und Verbindungen. Gleichzeitig ist damit auch eine Zielstellung verbunden, nämlich die volle Potentialentfaltung von Mensch und Organisation zu ermöglichen.
Meine Motivation:
Einfach, verständlich und übersichtlich zu sein, damit du
1) besser verstehst, was uns derzeit angeboten wird,
2) zielgerichtet auswählst, was dir nützt und
3) es wirkungsvoll anzuwenden kannst.
Ich freue mich auf euch und euer Feedback
Euer Edward Kanitz
called Eddi :-)
#OrganisationsEntfaltung #EdwardKanitz #scrum
Antje ist in der IT der BVG beschäftigt und hatte in ihrer Zeit als Product Owner das Dashboard für das Mobilitätsangebot Jelbi entwickelt. Das Team hatte Sie neu zusammengestellt und nach dem Framework Scrum ausgerichtet. Agiles Arbeiten war zu der Zeit etwas Neues für die BVG.
In dem heutigen Video, übrigens mein erstes Interview, erzählt Sie von Hindernissen, Erfolgen, Erfahrungen und Tipps.
Informationen zu Jelbi:
► Kapitel
00:00 Worum geht es heute?
01:04 Antje, welches Unternehmen
01:48 Scrum-Team: Zweck und Größe
04:48 Was machst du als Product Owner? Warum ist es für Teams wichtig einen PO zu haben?
06:56 Ein Witz
07:20 Experten leben in ihrer Welt
07:48 Framework Scrum
08:26 Grüne Wiese
09:09 Rollen im Scrum
09:59 Was ist Antje als PO wichtig?
11:30 PO sollten auch an Daily Stand-Ups teilnehmen
12:13 Wie war es vor Scrum? Was hat sich verändert?
16:20 Wie ist Antje Product-Owner geworden?
18:58 Anekdote zu Qualitätsbeauftragten
19:31 Was habt ihr als Team gelernt?
22:50 Wo kommen die Kundenanforderungen her?
24:55 Welche Fragen und Probleme hast du gelöst?
28:05 Wie verträgt sich euer Team mit der BVG?
33:20 Konflikte in der BVG
35:42 Wie kann man beim Team als PO verspielen?
38:38 Tipps für angehende Product Owner
40:43 Verabschiedung
► SOCIAL MEDIA
► Kanalbeschreibung
Mein Kanal OrganisationsEntfaltung geht der Frage nach, was Organisationen wirklich voranbringt.
Dazu stelle ich euch die verschiedenen Managementkonzepte, Methoden, Mindsets der bekannten Managementansätze -Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Change Management, Organisationsentwicklung, Entrepreneurship, Agilität und Projektmanagement- vor.
Der Begriff OrganisationsEntfaltung steht für mich als Oberbegriff und fasst die einzelnen Konzepte unter einen Rahmen zusammen, sucht nach Gemeinsamkeiten und Verbindungen. Gleichzeitig ist damit auch eine Zielstellung verbunden, nämlich die volle Potentialentfaltung von Mensch und Organisation zu ermöglichen.
Meine Motivation:
Einfach, verständlich und übersichtlich zu sein, damit du
1) besser verstehst, was uns derzeit angeboten wird,
2) zielgerichtet auswählst, was dir nützt und
3) es wirkungsvoll anzuwenden kannst.
Ich freue mich auf euch und euer Feedback
Euer Edward Kanitz
called Eddi :-)
#OrganisationsEntfaltung #EdwardKanitz #scrum
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