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SKBLOG I POR QUE DEVEMOS PRATICAR A GESTÃO VISUAL NAS OBRAS?
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A gestão visual (GV) desempenha um papel central em qualquer jornada de Transformação Lean.
Através da GV, os problemas e os desvios em um sistema de produção são rapidamente identificados. Assim, ações corretivas são tomadas para melhorar a performance do sistema.
A GV tem o potencial de aumentar a transparência dos processos, permitir a colaboração entre as partes interessadas e melhorar a comunicação entre as equipes.
Através da GV, os problemas e os desvios em um sistema de produção são rapidamente identificados. Assim, ações corretivas são tomadas para melhorar a performance do sistema.
A GV tem o potencial de aumentar a transparência dos processos, permitir a colaboração entre as partes interessadas e melhorar a comunicação entre as equipes.
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