filmov
tv
6 причин выбора конкретной ниши
Показать описание
Сегодня поговорим об основных причинах, на которые должен опираться предприниматель при выборе конкретной нише для ведения бизнеса.
Денис Рогалёв - консультант по управлению производственными Компаниями.
Ранее:
экс ТОП-менеджер компании ТехноНИКОЛЬ.
Построил карьеру в ТехноНИКОЛЬ от электрика до генерального директора.
За 3 года вывел из убытка завод (несколько сотен миллионов в год) в прибыль более полутора миллиардов рублей.
Возглавлял производственное направление «Минеральная Изоляция» ТехноНИКОЛЬ с численностью 2000 человек и оборотом 300 млн. долларов в год.
Повысил производительность труда на ООО «Завод ТЕХНО» в 2,5 раза.
За весь период работы не было случаев не перевыполнения амбициозных планов по производству и себестоимости.
За счет собственных разработок, откорректировал технологию, позволившую сэкономить более 2,5 млрд. рублей инвестиций в новый завод.
Завершил проект офисного пространства формата SMART-OFFICE, крупнейшей в РФ сети коворкингов SOK с бюджетом 1,5 млн. долларов, с экономией бюджета CAPEX 30%.
Более 100 Компаний - мои клиенты за 2 года.
Мои контакты:
00:00 Вступление
00:34 Потенциал
02:35 Оптимизированные процессы
03:37 Особые знания
04:35 Особые доступ к ресурсам
05:06 Возможность реализации
06:43 Свободные мощности
12:25 Вывод
Денис Рогалёв - консультант по управлению производственными Компаниями.
Ранее:
экс ТОП-менеджер компании ТехноНИКОЛЬ.
Построил карьеру в ТехноНИКОЛЬ от электрика до генерального директора.
За 3 года вывел из убытка завод (несколько сотен миллионов в год) в прибыль более полутора миллиардов рублей.
Возглавлял производственное направление «Минеральная Изоляция» ТехноНИКОЛЬ с численностью 2000 человек и оборотом 300 млн. долларов в год.
Повысил производительность труда на ООО «Завод ТЕХНО» в 2,5 раза.
За весь период работы не было случаев не перевыполнения амбициозных планов по производству и себестоимости.
За счет собственных разработок, откорректировал технологию, позволившую сэкономить более 2,5 млрд. рублей инвестиций в новый завод.
Завершил проект офисного пространства формата SMART-OFFICE, крупнейшей в РФ сети коворкингов SOK с бюджетом 1,5 млн. долларов, с экономией бюджета CAPEX 30%.
Более 100 Компаний - мои клиенты за 2 года.
Мои контакты:
00:00 Вступление
00:34 Потенциал
02:35 Оптимизированные процессы
03:37 Особые знания
04:35 Особые доступ к ресурсам
05:06 Возможность реализации
06:43 Свободные мощности
12:25 Вывод
Комментарии