filmov
tv
HR - инструменты: главный вопрос - зачем?
![preview_player](https://i.ytimg.com/vi/J43fyDmQNiw/maxresdefault.jpg)
Показать описание
Актион Акселератор 3.0: наш первый мастер-класс, который провела Марина Деревлева.
Тема: «HR - инструменты: главный вопрос - "зачем?"»
👋 Автор мастер-класса — Марина Деревлева, директор департамента по развитию персонала и корпоративной культуре, РУСАЛ.
Опыт в бизнес-образовании, корпоративном обучении и развитии, а также управлении персоналом более 25 лет. Ранее руководила корпоративным университетом Сибур, отвечала за подбор, оценку, обучение и развитие в X5 Retail Group, выстраивала корпоративную систему развития талантов в Корпоративном университете МТС, Корпоративном университете Сбербанка, в АФК Система. Консультирует крупные производственные компании по вопросам построения систем обучения и развития и выстраивания функции управления персоналом.
Вопросы, которые обсудили на мастер-классе:
✅ Как понять, что в компании HR работает хорошо или плохо?
✅ Внедрение регулярного HR-цикла: примеры
✅ HR - архитектор процессов
✅ Матрица потенциала (9-boxes) - как снизить субъективность инструмента
✅ Участники поделились своим опытом внедрения матрицы потенциалов и подходами к организации обучения сотрудников и руководителей
#АктионАкселератор #КорпоративноеОбучение
Тема: «HR - инструменты: главный вопрос - "зачем?"»
👋 Автор мастер-класса — Марина Деревлева, директор департамента по развитию персонала и корпоративной культуре, РУСАЛ.
Опыт в бизнес-образовании, корпоративном обучении и развитии, а также управлении персоналом более 25 лет. Ранее руководила корпоративным университетом Сибур, отвечала за подбор, оценку, обучение и развитие в X5 Retail Group, выстраивала корпоративную систему развития талантов в Корпоративном университете МТС, Корпоративном университете Сбербанка, в АФК Система. Консультирует крупные производственные компании по вопросам построения систем обучения и развития и выстраивания функции управления персоналом.
Вопросы, которые обсудили на мастер-классе:
✅ Как понять, что в компании HR работает хорошо или плохо?
✅ Внедрение регулярного HR-цикла: примеры
✅ HR - архитектор процессов
✅ Матрица потенциала (9-boxes) - как снизить субъективность инструмента
✅ Участники поделились своим опытом внедрения матрицы потенциалов и подходами к организации обучения сотрудников и руководителей
#АктионАкселератор #КорпоративноеОбучение