🟠 Мотивация сотрудника и психология давления | Управление изменениями

preview_player
Показать описание
♦ Психологическое давление... Руководитель давит, а сотрудники отвечают. Связанные с этим способы мотивации - весьма распространенные в отечественной бизнес-практике явления. От этого нередко страдают вовлеченность, лидерство и корпоративная культура. Таким образом и осуществляется управление изменениями.

👉 Это видео о психологии давления при включении людей в бережливое производство, управление проектами и управление персоналом в целом.
#антисаботаж #мотивация #вовлеченность

☀ СМОТРИТЕ ВИДЕО:

💥 Пишите, обсудим Ваш проект и вместе создадим вовлеченную команду на все готовых сотрудников:

- Победим саботажников и открытых критиков
- Найдем и завербуем серых кардиналов
- Обучим сотрудников
- Прокачаем Ваши личные навыки коммуникаций с коллегами и подчиненными

👉 ДЛЯ СВЯЗИ:
Skype: ceplakov

☀ ОТЗЫВЫ О ЖИВЫХ ТРЕНИНГАХ:
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Психологическое давление на сотрудников и связанные с ним способы мотивации - весьма распространенные в отечественной бизнес-практике явления. От них нередко страдают вовлеченность, лидерство и корпоративная культура. Это видео о психологии давления при включении людей в бережливое производство, управление проектами и другие изменения.
#антисаботаж #мотивация #вовлеченность

vovle
Автор

Конечно же мотивационный момент должен присутствовать на любой работе. Ведь если сотрудники трудятся только ради денег, качество их работы будет оставлять желать лучшего. Спасибо за видео, интересно посмотреть!

pjifdfn
Автор

Мотивация персонала - главный аспект успеха в работе с коллективом👍

mjrpurn
Автор

Перейдем в шестой технологический уклад, вот уж попляшем )

chekhovchannel
Автор

Отличные примеры, коллега, из фильма "Место встречи..."
Можно еще добавить различные виды давления:
- Мимикой руководителя: взгляд пристальный, сверлящий, надменный, презрение, с усмешкой / ухмылкой... Или игнор: не смотреть на сотрудника с "черной меткой".
- Давление позой: Жеглов отлично продемонстрировал + нависать над сотрудником, общаться с властными позами: руки в бока, скрещены на груди, ноги на стол (американский вариант), развалившись в вальяжной позе..., нависать уперевшись руками в стол сотрудника...
- Давление обстановкой (частично ты сказал про мебель, оргетхнику): неудобный стул - сломанный стул (без спинки), солнце в глаза (а у Босса шторка и тень), оставить сотрудника стоять, не выдать ему презентационную папку, когда у других они есть (типа "не хватило")
- Поставить в неловкую ситуацию: на общем совещании не предупредить про доклад, слайды, упрекнуть, что "не в том виде слайды", а в каком нужно было, специально не сказали. Или высмеять изощренно при всех: А помните, как Иван Иваныч нам продажу сделал - всей компании потом перед клиентом извинялись... Троллинг и подколы сюда же.
- Давления запахами: была у меня как-то начальница с ужасно терпкими сладкими духами (ей корректно говорили, что они у нее очень пахучие - ответили: Мне нравятся именно такие, и не учите меня, какой парфюм использовать), курить при сотруднике...
- Нарушением этических (деловых) норм поведения: кушать при разговоре с сотрудником, вызывать его с обеда, затягивать совещания не отпуская на перерыв (в туалет), пить воду в жаркое время - другим не предлагать, прерывать процесс работы резкими вопросами, которые могли бы подождать,
- Давление отложенными решения и действиями: игнорирование просьб сотрудника - дольше проверять его ответы, чем у других, дольше рассчитывать его премию, позже других менять оргтехнику, "забывать" подписать документы и т.д.
- Информационный вакуум: всем сообщать (рассылать) рабочие новости, ему нет и т.д.
- Давление коммуникативное: "Никто не жалуется, а ИМЕННО вам что-то не нравится", "Вам мерещиться или вы точно знаете", "Вы специалист или из дет. сада пришли вчера", "А что думает наш "самый лучший сотрудник?" и т.д.
- Поручениями личного характера: найдите мне отель для отдыха, припаркуйте машину, купите мне зонтик (кофе, бургер, по пути), отремонтируйте мне стул...

Боже, как эти примеры не стали инструкцией к действию для руководителей Упырей )))

Anatolich
Автор

Очень хорошо когда совмещается и материальная и нематериальная мотивация персонала поочередно.

hzspncs
Автор

Что делать если работник не позиционирует себя как член команды? Не отождествляет свои интересы с корпоративными. Как его мотивировать что либо сделать дополнительно, например помочь младшему сотруднику, или просто проявить инициативу?

mdrbfoi
Автор

Вовлеченность персонала в управление проектами, как и нематериальная мотивация сотрудников показывают очень неплохие результаты в управлении изменениями.

yipfgsm
Автор

Я думаю что мотивация персонала возможна без денег, ради достижения намеченной цели, тем более если цель бережливое производство реальна.

osmlxjl
Автор

Несомненно, что от использования в бизнесе только психологического давления нередко страдают и вовлеченность, и лидерство, и корпоративная культура. Лекарство старо, как мир - лучшая мотивация кнут и пряник))

gjlxisq