Unternehmenstransformation ist mit Fokus HR Transformation erfolgreicher!

Bei Unternehmens-Transformationen die HR-/OE-/PE-Transformationen stärker beachten. Lassen Sie sich in der HR Transformation, deren IST-SOLL Analyse, sowie der erfolgreichen Neuausrichtung immer extern unterstützen!

Wie sehen die heutigen Recruiting, Talent Management, HR Operating, Digital HR, fachlichen/persönlichen Weiterbildungsmöglichkeiten, die Mitarbeiterzufriedenheit, die Krankenquote, die Zufriedenheit mit den Führungskräften, die Service Qualität, die interne/externe Kommunikation verbal und digital, die Coaching/Training Themen und Formate aus?

Wie sollten die Human Resources und Human Capital Themen, Methoden und Prozesse in Zukunft aussehen?

Was Bedarf einer starken Überarbeitung, warum und mit welchem Ziel?

Wollen Sie wissen, wie Ihr Unternehmen tickt und in Zukunft ticken muss? Was wollen die Mitarbeiter/-innen und passen die Veränderungen dazu?

Wollen Sie auch wissen, was ihre Kunden wollen und wie sich das Unternehmen entsprechend darauf einstellen und neu ausrichten kann, um Kundenbedürfnisse noch besser zu erfüllen?

Ich empfehle, dass Funktionen wie Head of HR, Chief Human Resources Officer (CHRO), CPO, Personalleiter und die HR Experten/-innen im Unternehmen eine einflussreichere Ausrichtung für den #Unternehmenserfolg bekommen!

Der Faktor Mensch und dessen Berücksichtigung mit seinen individuellen Werten und Bedürfnissen war schon immer wichtig, wird zukünftig aber an Bedeutung gewinnen, denn ohne eine hohe #Mitarbeiterzufriedenheit kann max. Erfolg nie erreicht werden Gerne gebe ich hier ein paar Impulse und Beispiele, die Interesse zum persönlichen Austausch wecken sollen.