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Quali sono i ruoli all'interno dell'organigramma aziendale (e come sono cambiati nel tempo)
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Quali sono le figure dell’organigramma previste dalla norma ISO 9001 Forse ti stupirà sapere che la norma non richiede e soprattutto non identifica con un nome specifico delle figure. Definisce piuttosto delle responsabilità che devono essere assegnate a qualcuno, a prescindere da come lo si desideri identificare. A questo riguardo, vediamo insieme quali sono le caratteristiche e competenze che deve avere.
*Guarda il video precedente:*
_Organigramma: 6 cose da sapere per usarlo al meglio nella gestione aziendale_
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Sei un'Azienda certificata ISO 9001 ed hai un sistema qualità basato su procedure datate, pesanti e poco utili?
Accedi alla nostra guida gratuita SMART QUALITY FORMULA, in cui scoprirai:
✔ Un nuovo approccio al Sistema Qualità basato sulla trasformazione digitale che porta la qualità a tutto il processo di produzione
✔ Come semplificare il Sistema Qualità per renderlo uno strumento utile per il tuo business e per risparmiare tempo prezioso
✔ Come organizzare il Sistema di Gestione e tutti i dati raccolti senza stravolgere la tua Azienda con una garanzia di successo al 100%
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00:00 Introduzione
00:25 I ruoli secondo le norme
01:05 Cos'è cambiato nel tempo
01:46 Le competenze richieste
02:03 La figura più importante
02:49 Guarda anche...
#organigramma #smartquality #iso9001 #gestionequalità #softwaregestione #digitaliso #qsanet
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QSA.net aiuta aziende e professionisti a semplificare e organizzare i sistemi di gestione a Norme ISO attraverso la trasformazione digitale.
Lo facciamo attraverso la nostra piattaforma cloud e a tecnologie semplici ed efficaci, a portata delle Piccole e Medie Imprese, a cui affianchiamo progetti di formazione e di consulenza per guidare il cambiamento e 𝗰𝗿𝗲𝗮𝗿𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲 attraverso i Sistemi di Gestione a norme ISO lavorando su tre direttrici:
👉 TRASFORMARE I SISTEMI DI GESTIONE, attraverso un percorso modulare e flessibile iniziando dai punti critici identificati;
👉 SEMPLIFICARE I SISTEMI DI GESTIONE, per renderli comprensibili a tutti e perfettamente integrati alla quotidianità;
👉 ORGANIZZARE I SISTEMI DI GESTIONE, rimodellandoli attraverso l'integrazione digitale nei processi.
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