BINH PHÁP CHO DOANH NGHIỆP | ÔNG HOÀNG NAM TIẾN

-----------------------------
Khi đã có một số thành công nhất định, hầu hết chúng ta đang ngủ quên trên chính thành công đó và không muốn thay đổi. Dần dần chúng ta sẽ làm việc theo quán tính, theo “bản năng” và luôn tư duy “Tôi Biết Rồi”.

Chính điều này mang tới cho các doanh nghiệp sự thụt lùi và khó đổi mới.

Do đó, ngay lúc này các lãnh đạo cần phải nhìn lại: Điều gì tạo nên sự thành công? Xã hội biến động thế nào? Thị trường đã thay đổi thế nào? Đối thủ cạnh tranh thế nào? Khách hàng đã thay đổi thế nào? Để từ đó suy nghĩ là chúng ta cần phải làm gì mới trong tương lai.

Tại chương trình lớn VIETNAM CEO - NGHĨ KHÁC LÀM KHÁC tháng 11 này. Deveerich đã mời Ông Hoàng Nam Tiến - Phó chủ tịch hội đồng Trường Đại học FPT và Ông Nguyễn Cảnh Bình - Chủ tịch Alpha Books, cùng các chuyên gia khác mời khác. Sẽ giúp lãnh đạo có tư duy mới, góc nhìn mới và các bài học thực tiễn để phát triển doanh nghiệp, phát triển kinh doanh của mình.

#HoàngNamTiến #ChuyểnĐổiSố #KhởiNghiệp #hoangnamtien
----------------------
CÔNG TY TNHH DV Deveerich là công ty chuyên tổ chức các hội thảo, khóa học và tư vấn doanh nghiệp về tài chính, đầu tư, kinh doanh, marketing với các chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực của họ.

✈ Địa chỉ: L03.04, Landmark 5, Vinhomes Central Park, 208 Nguyễn Hữu Cảnh, P. 22, Quận Bình Thạnh, Thành Phố Hồ Chí Minh
✆ Hotline: [phone]
---------------------
© Bản quyền thuộc về Deveerich Academy
© Copyright by Deveerich Academy ☞ Do not Reup"

[vanduyoan]

Lúc chưa đi lính biết chú Hoàng Nam Tiến, lúc đi lính biết đến tướng Hoàng Đan, chỉ huy cấp cao của Quân đoàn 2, chỉ huy Quân đoàn trong chiến dịch HCM.

[okrbusinessofficial]

Rất cám ơn anh Hoàng Nam Tiến vì những kiến thức sâu sắc và bài học giá trị

00:03 Thảo luận về những thách thức doanh nghiệp phải đối mặt sau đại dịch
01:38 Chia sẻ về vai trò của doanh nghiệp nhỏ và vừa trong phát triển đất nước
04:37 Bình pháp của người Việt Nam
06:09 Tự học và tự huấn luyện bản thân
08:51 Ngành công nghiệp Việt Nam đang tăng trưởng nhanh
10:15 Duy trì khách hàng cũ là khó khăn, chi phí duy trì thấp hơn khách hàng mới
13:03 Networking và chia sẻ thông tin trong cộng đồng doanh nghiệp
14:20 Bình pháp tôn tử là tinh hoa của chiến lược quân sự
17:24 Thấu hiểu sở thích và nhu cầu của khách hàng trong kinh doanh.
18:37 Tập trung vào việc bán những gì khách hàng cần chứ không phải những gì bạn có.
21:17 Thích ứng trong chiến tranh dẫn đến đổi mới chiến lược kinh doanh
22:37 Kinh doanh cần tư duy chiến lược
25:24 Tạo ra trải nghiệm độc đáo cho khách hàng để tồn tại trên thị trường.
26:42So sánh giữa hai người bán phở nổi tiếng
29:28 Cảnh báo về sự nguy hiểm của bệnh sốt xuất huyết và sự cần thiết phải chăm sóc y tế
30:46 Tạo ra trải nghiệm đặc biệt cho khách hàng dẫn đến thành công trong bán hàng.
33:44 Nhân viên trở thành thành viên cốt lõi và đồng minh của doanh nghiệp
35:07 Never Give Up là chìa khóa thành công trong kinh doanh
38:09 Tập trung giữ chân khách hàng hiện tại thông qua những trải nghiệm tích cực
39:30 Các doanh nghiệp nhỏ cần có chiến lược và thận trọng trên thị trường.
42:28 Thành lập thị trường giáo dục mới
43:43 Học võ để tự vệ và phát triển cá nhân
46:34 Thực hành y tế mới tạo ra một thị trường hoàn toàn mới
47:55 Lựa chọn địa điểm phù hợp để kinh doanh thành công
50:35 Chọn đúng người để kinh doanh thành công
52:10 Trình bày và tính thẩm mỹ đóng vai trò quan trọng trong chất lượng món ăn.
55:21 Huấn luyện nhân viên và đào tạo cẩn thận
56:37 Thực hiện chiến lược lấy con người làm trung tâm trong hoạt động kinh doanh.
59:23 Áp dụng chiến lược chiến tranh nhân dân trong hoạt động kinh doanh
1:00:41 Chung một ý chí sáng tạo sự khác biệt
1:03:14 Nâng cao hương vị món ăn để tăng lợi nhuận
1:04:37 Những cá nhân thành công và những nhà diễn thuyết chuyên nghiệp
1:07:11 Trong thời điểm khó khăn, chúng ta có thể thay đổi hoàn cảnh của mình
1:08:34 Bình Pháp Chợ Doanh Nghiệp bàn về việc sử dụng biểu tượng và chuông.
🤝

[likekidsvn]

Cảm ơn anh đã chia sẻ, thực sự để cho toàn bộ nhân viên đồng lòng hết lòng vì công ty thì trước tiên người chủ phải tốt với họ, mang lại môi trường làm việc tốt và văn hoá doanh nghiệp lành mạnh

[soniajames-huzy]

Lời khuyên của tôi dành cho mọi người là điều này nếu bạn muốn phát triển lớn trong năm nay, đặc biệt là về mặt tài chính. Sẵn sàng chấp nhận rủi ro. Tiết kiệm là điều tuyệt vời nhưng chấp nhận rủi ro sẽ đặt bạn lên một bệ đỡ mà bạn sẽ không phải lo lắng về việc tiết kiệm như hiện tại. Cảm ơn Hank Obert, portolio của tôi đang hoạt động rất tốt và tôi tự hào về những quyết định mà tôi đã đưa ra năm ngoái.

[Chuanoan-xzwi]

Thật tệ khi tôi bây giờ mới biết chú là con trai của vị tướng lừng lẫy hoàng đan thật tuyệt ❤❤❤❤❤

[sportducanh]

Doanh nghiệp thực chất thì ko có tiền còn doanh nghiệp làm ăn với dự án của bộ hoặc dự án trong điểm thì không ai dám ăn chia cho tiền không ai dám xuất và nhiều ông sợ trách nhiệm thì làm gì có tiền chưa nhau được . Còn công ty nhỏ phụ thuộc dự án… nó tìm cách nó nợ. Khổ cho cty nhỏ thật như tôi. Tâm này đi dạy đào tạo lấy tiền học viên là giàu nhanh nhất . Đỡ áp lực…

[Luciferhy]

Cảm ơn anh...em bị gan dùng thuốc cả đời...có anh mở fpt long châu hộp thuốc từ 330k của lũ bệnh viện mới có thì giờ anh bán 125k làm 1 năm em giảm được áp lực tài chính

[duonghanh]

Rất hay và ý nghĩa. Để các doanh nghiệp có thể kết nối và với tối ưu chi phí .

[Doduy]

Nhất Tấn, Nhì An, Tam Đan, Tứ Chơn . Và Cụ Võ Nguyên Giáp . Với mình đây mới là ngũ hổ thượng tướng ❤

[herimemory]

người lao động đòi hỏi quyền lợi cho mình, người lãnh đạo dn tìm mọi cách để giữ lợi nhuận cho mình. Đi làm là một cuộc chiến bên nào chả muốn thắng, chỉ cần mình thắng bên nào chịu thiệt chẳng quan tâm. Bên nào đánh thua thì bên đó tự rút, đừng lúc nào cũng ép NLĐ theo cái tình thế có lợi cho DN.

[anhchuonghuynh]

A Tiến quay qua quay lại, vẫn sẽ đề cập đồ ăn. 😂😂😂

[dangvanhoang]

Hiện tại, cty tôi không có tiền mặt mà chỉ có mặt tiền thì làm cách nào vượt qua cuộc khủng hoảng kinh tế hiện nay và sẽ kéo dài thêm hai đến ba năm nữa mới phát triển tương đối bình thường lại?

[vuihocmoingay-ozdj]

Anh cho em hỏi, ông bán phở hàng ngày chỉ bán đến 10h thì ông ấy doanh thu có đột phá so với ông bên cạnh bán cả ngày không anh( theo em hiểu thì chỉ bán đến 10h sáng)

[PhanMinhTruong]

Bác nói khá hay, nhưng bác đừng đụng hoặc tiếp tay hỗ trợ các hình thức huy động vốn nhé

[minhlele]

Bạn nên chia sẻ thêm về Luật nhân quả...

[HaiiVlog]

anh chia sẻ kiến thức kinh doanh cơ bản. anh chia sẻ mà sao không thấy ai ngồi dưới nghe?

[chihuyduong]

Tấm backdrop phía sau nhăn quá. Chi tiết nhỏ nhưng quan trọng khi lên hình