filmov
tv
Вебинар «Автоматизация межцехового планирования. Когда MES-уровень не нужен» Ольга Пашнина
Показать описание
Руководитель проектного офиса «Урал» Внедренческого центра «Раздолье» Ольга Пашнина поделилась с коллегами и представителями предприятий опытом автоматизации сложных производств на примере одного предприятия. Специалист затронула вопросы трудностей автоматизации, рассказала о проверенных и оправдавших себя подходах к решению задач.
02:37 – Начало проекта
05:20 – Основные цели автоматизации предприятия: повышение качества обслуживания клиента, организации гибкой системы оперативного управления, повышение продуктиности использования ресурсов производства со снижением себестоимости
06:22 – Особенности проекта автоматизации: минимальная кастомизация коробочного ПО, итерационный подход к процессу внедрения
07:51 – 1-й этап проекта. Автоматизация раздельного, регламентированного, производственного, закупочного и ругих видов учёта. Подготовка нормативно-справочной информации
10:28 – 2-й этап. Объёмно-календарное-планирование продаж, производства и закупок, производственное планирование и учёт полуфабрикатов. Зачем нужна НСИ?
13:03 – 3-й этап. Подготовка РКМ: автоматизация расчёта плановой и фактической себестоимости продукта, формирования и сдачи отчётности по гособоронзаказу (ГОЗ)
14:03 – Нормативно-справочная информация (НСИ). Основной справочник – Справочник ресурсных спецификаций
16:09 – Проблемы с разорванностью «исторических систем» и их решение
22:22 – Контрактное планирование как сценарий вспомогательного планирования процессов
25:34 – Общая схема планирования
26:07 – Выбор методики управления производством. Настройка методики
30:27 – Строим график производства.
32:16 – Параметры планирования: интервал, виды рабочих центров, производственный ресурс ограниченной мощности («узкое место»). Рекомендации
36:07 – Объёмно-календарное планирование. Формирование планов производства в номенклатуре и нормочасах, буферное время
38:06 – Межцеховое планирование. Проблема: длительность производственного этапа оказалась больше. чем период планирования
40:08 – Организационные решения: использование заделов/заготовок для сокращения циклов производства готовой продукции
44:02 – Программные решения, доработки
49:11 – Отчётность
51:09 – Почему не пошли на MES-уровень
51:56 – Вопросы и ответы.
• Чем РКМ отличается от ресурсной спецификации?
• На базе какой платформы автоматизировали подготовку РКМ?
• Какой уровень развития цифровой инстраструктцры на участках в цехах?
• Как быть с планированием под назначение для целей ГОЗ?
• Как планировать производство без привязки к МПЗ?
• Как поступать, если в процессе производства выясняется, что сменилась спецификация и нужно использовать новую версию с другими комплектующими, а заказ на производство уже запущен?
и другие...
~~~
~~~
✍️ Наши уроки, вебинары, курсы, мероприятия:
🏭 Реализованные проекты комплексной автоматизации:
🌍 Проекты и статьи о внедрении «1С:ERP» на предприятиях пищевой, оборонной, информационно-технической промышленности и др.
🌍 Больше проектов "Раздолья" в ОПК на нашем сайте:
🔎 Аудит, оценка стоимости внедрения и демонстрация возможностей «1С:ERP» с приложениями от ВЦ «Раздолье» - бесплатно.
📞 Звоните: 8 495 229 44 04
Внедренческий центр «Раздолье» – сертифицированный центр «1С:ERP». №1 партнёр «1С» в России по количеству автоматизированных промышленных предприятий с кол-вом автоматизированных рабочих мест более 100 (на основании данных справочника «Внедренные решения» на сайте Фирмы «1С»).
За сложные проекты берутся многие – мы их доводим до успешного результата.
#ВЦРаздолье #автоматизация #межцеховоепланирование #MES #1C #1сerp #вебинар
02:37 – Начало проекта
05:20 – Основные цели автоматизации предприятия: повышение качества обслуживания клиента, организации гибкой системы оперативного управления, повышение продуктиности использования ресурсов производства со снижением себестоимости
06:22 – Особенности проекта автоматизации: минимальная кастомизация коробочного ПО, итерационный подход к процессу внедрения
07:51 – 1-й этап проекта. Автоматизация раздельного, регламентированного, производственного, закупочного и ругих видов учёта. Подготовка нормативно-справочной информации
10:28 – 2-й этап. Объёмно-календарное-планирование продаж, производства и закупок, производственное планирование и учёт полуфабрикатов. Зачем нужна НСИ?
13:03 – 3-й этап. Подготовка РКМ: автоматизация расчёта плановой и фактической себестоимости продукта, формирования и сдачи отчётности по гособоронзаказу (ГОЗ)
14:03 – Нормативно-справочная информация (НСИ). Основной справочник – Справочник ресурсных спецификаций
16:09 – Проблемы с разорванностью «исторических систем» и их решение
22:22 – Контрактное планирование как сценарий вспомогательного планирования процессов
25:34 – Общая схема планирования
26:07 – Выбор методики управления производством. Настройка методики
30:27 – Строим график производства.
32:16 – Параметры планирования: интервал, виды рабочих центров, производственный ресурс ограниченной мощности («узкое место»). Рекомендации
36:07 – Объёмно-календарное планирование. Формирование планов производства в номенклатуре и нормочасах, буферное время
38:06 – Межцеховое планирование. Проблема: длительность производственного этапа оказалась больше. чем период планирования
40:08 – Организационные решения: использование заделов/заготовок для сокращения циклов производства готовой продукции
44:02 – Программные решения, доработки
49:11 – Отчётность
51:09 – Почему не пошли на MES-уровень
51:56 – Вопросы и ответы.
• Чем РКМ отличается от ресурсной спецификации?
• На базе какой платформы автоматизировали подготовку РКМ?
• Какой уровень развития цифровой инстраструктцры на участках в цехах?
• Как быть с планированием под назначение для целей ГОЗ?
• Как планировать производство без привязки к МПЗ?
• Как поступать, если в процессе производства выясняется, что сменилась спецификация и нужно использовать новую версию с другими комплектующими, а заказ на производство уже запущен?
и другие...
~~~
~~~
✍️ Наши уроки, вебинары, курсы, мероприятия:
🏭 Реализованные проекты комплексной автоматизации:
🌍 Проекты и статьи о внедрении «1С:ERP» на предприятиях пищевой, оборонной, информационно-технической промышленности и др.
🌍 Больше проектов "Раздолья" в ОПК на нашем сайте:
🔎 Аудит, оценка стоимости внедрения и демонстрация возможностей «1С:ERP» с приложениями от ВЦ «Раздолье» - бесплатно.
📞 Звоните: 8 495 229 44 04
Внедренческий центр «Раздолье» – сертифицированный центр «1С:ERP». №1 партнёр «1С» в России по количеству автоматизированных промышленных предприятий с кол-вом автоматизированных рабочих мест более 100 (на основании данных справочника «Внедренные решения» на сайте Фирмы «1С»).
За сложные проекты берутся многие – мы их доводим до успешного результата.
#ВЦРаздолье #автоматизация #межцеховоепланирование #MES #1C #1сerp #вебинар