Как компании вырасти в e-com? Методика OKR

Об особенностях внедрения OKR в e-com, стратегии компании и W-подходе при планировании, а также о секретах успеха и интенсивного развития компании – его доклад на первом OKR форуме в сентябре 2022.

Смотрите видео до конца, делитесь своими мнениями в комментариях.

⠀
00:00 Как компании вырасти в e-com
01:07 Что ведет компанию вперед
01:48 Почему OKR
02:50 Кейс внедрения OKR
05:14 Сложности внедрения OKR
06:44 OKR коучи
07:08 OKR – драйвер коммерческих показателей
08:41 Отличие OKR в e-com от OKR в IT и OKR производств
10:00 Прозрачность OKR
12:01 Синхронизация команды
14:27 Подход W
17:41 Какие шишки набили
19:37 Вопрос: Как та или иная метрика приводит к главной цели?
20:32 Вопрос: Как понять амбициозность нефинансовых OKR?
21:32 Вопрос: У вас всего два прогресс-собрания?
22:29 Вопрос: Как растягивается цикл ретроспектив и планирования?
24:23 Вопрос: Как вы поддерживаете активность команд на вернисаже?
25:40 Вопрос: Как изначально вовлекаем сотрудников в вернисаж?
26:29 Вопрос: OKR евангелиста выращивали внутри компании?

▼ Смотрите другие видео:

⠀
► OKR (Objectives and Key Results) – это система постановки и реализации стратегических целей, которую используют в ведущих мировых и российских компаниях: Google, Ростелеком, Авито, Пятерочка X5Retail Group, Headhunter, Netflix, Amazon. OKR позволяет компаниям быстро реагировать на изменения и быть успешными на рынке.

Эксперты Центра сертификации OKR разработали систему OKR Standard для независимой сертификации OKR-практиков. Каждый желающий может стать членом Центра сертификации OKR с возможностью обучаться, развиваться и разрабатывать обучающие программы.

⠀
#OKRstandard #сертификация #ИгорьКлочков #okr #окр #цели #целикомпании #бизнес #торговля #управление #менеджмент #стратегия