Das agile Manifest

Im Februar 2001 formulierte und unterzeichnete eine Gruppe von 17 Software-Entwicklern während eines Treffens in Snowbird, Utah, das „Agile Manifesto“. Ihr Ziel war es, bessere Wege zur Entwicklung von Software aufzudecken. Mit ihrem „Agilen Manifest“ setzten sie eine Revolution in Gang, die allmählich die Grenzen der Software-Entwicklung sprengte. Einige Jahre später erreichte ihr revolutionäres Konzept auch den HR-Sektor. Eine Gruppe von HR-Managern baute auf dem agilen Manifest auf, um bessere Wege zur Entwicklung einer engagierteren Arbeitsplatzkultur zu finden. Daraus entstanden das Manifest für die agile Personalentwicklung und die 5 Prinzipien, die dahinter stehen, mit denen wir uns in diesem Beitrag befassen.

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[ferizaj]

zusatzvideo versperren das video, viel zu früh aufgeschaltet!