СУРОВАЯ правда о маркетплейсах! Почему собственник должен быть в операционке. Бизнес на WB

Оставляй заявку на мастермайнд по масштабированию бизнеса на маркетплейсах от Александра Бабруева

Всем привет! Меня зовут Александр Бабруев. Я 12 лет занимаюсь бизнесом в E-commerce и 6 лет торгую на маркетплейсах и сегодня на разборах у интересная тема. В студии гость из Узбекистана у котрого есть своё производство и магазин на WB и он хочет раскрутить свое производство до фабрики на 30к человек и при этом хочет создать бренд! Можно ли суметь сделать и то и другое? Почему важно сфокусироваться? Почему сегмент производств недообслужан?

ПОДПИСЫВАЙСЯ НА МОИ СОЦ СЕТИ

Внутренности:
0:00 Как выйти из операционки
2:10 Концепция из за которой со мной постоянно спорят
2:48 Как добиться большой рентабельности
6:38 Чем должен заниматься собственник бизнеса
9:15 Что собственник должен делегировать
11:35 Почему собственнику не стоит выходить из операционки
14:50 Как правильно выйти из операционки
19:40 Как разобрать бизнес по функциям
21:40 Как селлеру искать сотрудников
25:25 Самая простая техника закрыть позицию
27:20 Зачем собственнику освобождать время
33:10 Как решить любую проблему
35:00 Кому не удасться построить своё производство
40:28 Как совместить своё производство и свой бренд
42:10 Почему важно фокусироваться на одном
44:43 Как эффективно вести бизнес
48:10 Как правильно демпинговать
50:20 Почему важно выделять время на стратегические задачи
52:44 Что делать если производство не успевает
55:10 Почему производство недообслужананный сегмент

Про что канал:

Здесь Александр Бабруев рассказывает секреты кратного роста на маркетплейсах. Товарный бизнес на Wildberries становиться системой а не хаосом. Вайлдберриз принестёт Вам миллионы после того, как Бабруев подсветит Ваши слабые места. Масштаб на маркетплейсах доступен каждому сселеру. Товарка станет вашим кладом

[МЯТЧБаскетбол]

Гость красавчик! Забери у родителей спеца по производству и занимайся брендом

[staniclavmakushkin]

Александр, надоели эти горе бизнесмены, которые в уме считают чистую прибыль и рентабельность, не может сейчас чистая прибыль быть на ВБ 30% это не реально, пускай хотя бы скриншот баланса с ВБ покадит, оборот ничего не значит, важно сколько ВБ перечислит, а себестоимость производства вообще очень сложно считать, приглашайте владельцев бизнеса с финансистами и ноутбуками

[ОлесяКри]

Здравствуй, Александр! Можно как то связаться с Вашим гостем? Может бы я подойду ему как менеджер?

[ИринаЕвгеньевна-ыщ]

Так, контент подъехал. Бегом смотреть

[МихаилНуякшин]

А вот интересную мысль сказал Саша: тот кто умеет настраивать происзводство не сможет в бренд и наоборот 😢
Есть ли кейсы с чуваком, который смог и то и то🤔

[ИгрополисТВ]

Вот сегодня доволен ведущим, не буду хейтить, только за то что задавал вопросы с недоверием

[ПРАВОБРАЗ]

А мне много замечательных мыслей приходит, когда я мою посуду. Это такая хорошая работа: руки работают, а голова свободна, вот она и пользуется моментом, придумывает! Из-за этого приходится часто останавливаться, вытирать руки и записывать классную мысль. Пробовала запоминать, но больше так не рискую - новые мысли лезут, всего не упомнишь!

[donatakentev]

Правильно он чувствует а вернее понимает что этот такой год с такой маржинальностью последний, в 25г. усиление контроля маркированного товара, плюс НДС как для иностранных селлеров в целом, так и для российских НДС с определенной суммы оборота. Ни какой уникальности у него нет, производство в другой стране, иные налоговые условия, зарплатные ожидания персонала другие.

[niregun]

Рентабельность капитала 50% в месяц. Крик

[МакарКомарович]

А добавьте контакты гостя, плиз, если он добро даст

[TrueDaria]

Производство и бренд - Маша Горячева. Продает Он-Лайн по всей России. Вся Самара их знает. Очень даже возможно.

[romantitov]

Приколист какой то, чп 30% на вб, на опте 15% ) космонавт, дальше даже слушать не стал) вы проверяйте цифры гостей перед сьемками