Как проводить конкурентный анализ? 18 важнейших пунктов + EXCEL таблица

preview_player
Показать описание
Привет. Всем известен факт, что каждому маркетологу или предпринимателю перед запуском бизнеса или в период спада необходимо мониторить конкурентов. Правильный конкурентный анализ позволит отстроиться и упаковать продукт настолько круто, что потенциальный клиент захочет купить его именно у вас, ни капли не сомневаясь.

В таблице для мониторинга конкурентов 18 пунктов, которые необходимо правильно заполнить.

Не сдавайтесь, идите к своей цели на таран и все у вас получится. Только работа и упорный труд приведут вас к заветной цели. Если я что-то упустил, напишите об этом в комментариях. Не забудьте подписаться на канал и поставить лайк. До встречи в следующих видео!

Наши сайты:

Наши соцсети:
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Спасибо! Очень обстоятельно и интересно рассказали☺👍

fvhtfjz
Автор

Учитывать, что отпугнуло и что привлекло - не корректно, потому что ваших клиентов могут отпугивать и привлекать совсем другие вещи, чем те, которые вы предполагаете. Поэтому лучше самостоятельно сравнить объективные показатели, а показатели субъективные лучше оценивать вашим потенциальным клиентам.

GeorgeMitelin
Автор

Могу сделать автоматический анализ цен конкурентов в режиме реального времени с увидомлениями в месенджеры при изменении цены.

borycll
Автор

И кто по твоему в компании должен этим заниматься?

mymoon
Автор

Всё видео как закупщик думаю что за влажные фантазии у этого парня, что он продаёт что такие критерии к конкурентному анализу!?!??? Для меня как отдела закупок и по экселю всё праетически вышеперечисленное бред наивного новичка перфекциониста, который в силу неопытности рассуждает как перфекционист и банально не знает реальности. Но потом эксперт назвал товар - таун хаусы... ну наверное ок, наверное люди которые продают 1 единицу товара в месяц это стоит того, но для закупщиков у которых больше 10 скю, данное видео ну детский сад просто... мальчонка рассуждает о том чего ВООБЩЕЕЕ не понимает. И опять же - если у вас есть средства на отдельного специалиста или даже отдел которые будут этим заниматься, ну ок тогда. Но если вы это повесите как регламент на кого то из закупщиков (рассматриваю только закупщиков и категорийных так как конкуреты это наша ниша), у которого по тысяче а то и по 10 тысяч скю, по 10 заказов в день рассчитывать надо, держать актуальной базу и тд и тп, да он уволится нахер сразу. Знаете вот людей у которых на работе работы нет и они начинают улучшать всё доводить до перфекционизма и главное - просто рассуждать, вот это пример именно таких вот людей. Кароче ситуация есть ожидание, а есть реальность и вот в данном видео ожидание, реальность же совсем другая

mymoon