Όλα όσα πάνε λάθος με την υβριδική εργασία

Είναι αλήθεια πώς φτάσαμε στο τέλος της remote work εποχής; Και αν ναι, γιατί η υβριδική εργασία δεν είναι η καλύτερη εναλλακτική; Στο σημερινό επεισόδιο συζητάμε τις αλλαγές που συμβαίνουν στον εργασιακό κόσμο, από τη μείωση των ευκαιριών για απομακρυσμένη εργασία μέχρι τις υβριδικές και τις εντός γραφείου επιλογές. Εξετάζουμε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα κάθε μοντέλου, αναλύουμε αν ωφελεί τελικά οι προγραμματιστές να είναι αποκλειστικά στο γραφείο και καταλήγουμε ομόφωνα ότι η υβριδική εργασία είναι η χειρότερη επιλογή.

Links:

Suggestions:

Chapters:
00:00:00 Τα νέα μας, DevOops Athens & SymfonyCon
00:06:46 Τελειώσε η εποχή της remote εργασίας;
00:11:25 Remote, hybrid & on-site: Τι χάνεις και τι κερδίζεις;
00:17:00 Έχει νόημα οι software developers να είναι αποκλειστικά on-site;
00:24:47 Η σημασία της δια ζώσης επικοινωνίας
00:29:05 Το hybrid είναι η χειρότερη επιλογή
00:33:47 Δουλειά: Υποχρέωση ή ανταλλαγή;
00:38:14 Η δύναμη της συνήθειας & γιατί το hybrid δεν δουλεύει
00:45:37 Προτάσεις & κλείσιμο

#podcast #mikrikouventa #remotework #softwaredevelopment #workculture

[aCitizenJOSerased]

Εύκολα η πιο relatable κουβέντα, κυρίως επειδή δεν αφορά κάτι αμειγώς τεχνικό. Αντίστοιχα, την βρήκα και αρκετά ώριμη μιας που πλέον το θέμα έχει μπει στις ζωές μας για αρκετά χρόνια.

[nkl]

Νομίζω οτι οι περισσότεροι συμφωνούν σε αυτό "η γραφείο ή remote" αλλα προτιμούν το hybrid γιατί ξέρουν οτι η επιχείρηση αν μπει σε αυτό το δίλλημα θα φέρει όλους τους εργαζόμενους στο γραφείο. Οπότε καταλήγουμε στο hybrid μοντέλο που μας δίνει την δυνατότητα να δουλεύουμε κάποιες μέρες απο το σπίτι. Το οποίο εκτός απο άνετο έχει και άλλα πλεονεκτήματα (κόστος: βενζίνες, φαγητό και κίνηση).

[sugarenia.official]

"Είναι πιο εύκολο οι άνθρωποι να γίνουν μαλάκες όταν είναι remote" 💯💯💯 Θέλει τρελή προσπάθεια στην επικοινωνία το remote, αλλιώς χάνεσαι.

[malakturk]

Είμαι remote 100% δουλεύω από παντού στο κόσμο. Ότι καλύτερο. Και αποδοτικό.

[aggeloustelios]

Νομίζω υπάρχει και κάτι χειρότερο από το hybrid που είπατε. Υποχρεωτικα hybrid όσοι είναι Αθήνα και fully remote οι εκτός Αθηνών....

[johnk]

Θα μπορούσατε να κάνετε ένα podcast συζητώντας τις πιο ακριβοπληρωμένες δουλειές στο χώρο;

[panos-onlyascii]

Είχα υποχρεωτική παρουσία στο γραφείο και όλη μου η ομάδα ήταν στην Αμερική και στην Ινδία. Άρα υπάρχουν και χειρότερα 😀!

[dimitrisog]

Άσχετο με το βασικό θέμα αλλα η βασική διαφορά είναι ότι η Clavinova έχει βαρυκεντρισμένα πλήκτρα όπως έχει το πιάνο, ενώ το Αρμόνιο όχι. Επίσης έχουν συνήθως ήχους απο κορυφαια πιανα.

[alexanderkyriakou]

Εμείς έχουμε το άλλο 'hybrid' ή πως μπορεί να αποκαλεστεί. Τις ημέρες meeting, δηλαδή δύο φορές κάθε εβδομάδα, όλοι γραφείο... με τη μισή ομάδα να βρίσκεται (remote) εξωτερικό.

[panos-onlyascii]

Μετά την άσκηση covid-19 η παρουσία στο γραφείο πρέπει να έχει νόημα. Οι κύριοι λόγοι που το remote έχει κακοχαρακτηριστεί είναι: 1. η εταιρία δεν είναι έτοιμη για κάτι τέτοιο (ότι και αν σημαίνει αυτό, 2. micromanagement. Για το πρώτο υπάρχει λύση, την έχω δει να δουλεύει ένα σκασμό φορές, θέλει θέληση, οργάνωση και εργαλεία (αλλά γίνεται). Για το δεύτερο δεν μπορώ να εκφέρω γνώμη γιατί δεν είναι τεχνικό ούτε πρακτικό. Πρέπει να ξεκαθαρίσουμε οτι εντός και εκτώς γραφείου εργασία δεν παυει να είναι εργασία. Αυτό που αλλάζει είναι το πως γίνεται. Το αποτέλεσμα θα πρέπει να είναι το ίδιο. Και πως μετράμε το αποτέλεσμα; Είμαστε ειλικρινείς και ρεαλιστές; Τέλος, εχω και πολύ κόσμο που θέλει να δουλεύει απο το γραφείο (και αρκετοί για λάθος λόγους - ας μην τους αναφέρω εδω - ας πούμε οτι απλά δεν θέλουν να είναι σπίτι). Υπάρχουν ισχυρές γνώμες και για τις δυο πλευρες. Για μένα το hybrid σε αυτο που κάνω δεν δουλευει. 'Η είμαστε όλη η ομαδα στο γραφείο (για όσο πρεπει οχι απαραίτητα καθε μερα) ή όχι (και ξεκαθαρίζω η ομάδα με την οποια έχω άμεση σχέση οχι όλη η εταιρία - δεν υπάρχει λόγος να είμαι στο γραφείο επειδή στο γραφείο πρεπει να είναι το HR ας πουμε).

[georges]

Καταρχάς υπάρχει κάποια σύγχυση ως προς τι ακριβώς σημαίνει "υβριδική εργασία". Καταλήγετε ομόφωνα ότι είναι η χειρότερη επιλογή και ταυτόχρονα θεωρείτε απολύτως οκ να βρίσκεται η ομάδα 1 φορά τη βδομάδα ή 2-3 το μήνα. Για μένα αυτό είναι ξεκάθαρα (μια απ' τις πιθανές μορφές) hybrid.

Κατά δεύτερο πως γίνεται να είστε υπέρ του full remote και ταυτόχρονα να θεωρείτε χειρότερο το hybrid απ' το να πρέπει να χτυπάτε κάρτα κάθε μέρα στο γραφείο; Αυτή τη λογική του "όλα ή τίποτα" δεν την καταλαβαίνω. Αν το ιδανικό για κάποιον είναι 0 μέρες/βδομάδα στο γραφείο, το 1 είναι σαφώς καλύτερο απ' το 5.

Ενδεχομένως να το βλέπετε περισσότερο απ' την πλευρά της εταιρίας/εργοδότη. Αυτό δε μπορώ να κρίνω αλλά απ' την πλευρά του εργαζομένου τουλάχιστον, το βέλτιστο setup για μένα προσωπικά είναι 1-2/βδομάδα γραφείο και τις άλλες remote:
- Focused work απ' το σπίτι
- Meetings/bonding γραφείο

Best of both worlds