Бриф и проектный менеджмент: кто, почему и когда

С чего начинается любой проект? Нет, не с бюджетов! Он начинается с брифа.

Составить грамотный бриф — настоящее искусство, которое постигается годами. Плохо составленный бриф способен превратить функциональный продукт или многообещающую идею в непригодное для использования нечто. В то время, как хороший бриф экономит деньги, бережет от ошибок, напрасной траты ресурсов и нервов как проектного менеджера, так и всей команды.

Не существует разных брифов для стратегов и креативной команды, но однозначно существует качественный бриф. Он дает исчерпывающее и реалистичное описание ЦА, помогает погрузиться в задачу, зафиксировать все нюансы, получить ответы на необходимые вопросы, оценить сроки и риски, понять, чего клиент ожидает по итогу реализации проекта.

О том, кто отвечает за составление бриф, как происходит процесс его разработки и что нужно, для создания идеального брифа вы узнаете из нашей лекции.

Будет полезно
Аккаунт-менеджерам и аккаунт-директорам

Менеджерам проектов

Стратегам

Креативным директорам