«Успех без стратегии». Про работу HRD, важные задачи руководителя и топ менеджмент в компании

Всем здравствуйте! В предыдущих выпусках мы общались с Айратом Закировым, поговорили про мастермайнды и искусство коммандной работы, с Зиннуром Фикусовичем поговорили про грамотное управление большой командой и формирование мотивации у сотрудников. Сегодня у нас в гостях Дмитрий Доценко, основатель и собственник компании 5–55. 5–55 – аутсорсинговая ИТ-компания, которая берет на себя все заботы своих клиентов по развитию и поддержке ИТ-инфраструктуры. В этом интервью Дмитрий поделился своим опытом работы с HRD: как найти классного специалиста, в чем должна заключаться его работа и как выстраивать процесс взаимодействия; рассказал про важные функции руководителя, внутренние тренинги и стратегические сессии.

0:00 Дмитрий Доценко — основатель и собственник компании 5-55. IT как сервис
1:14 «Начинать надо с людей»
5:46 Успех без стратегии
7:28 Способность генерировать и ловить подворачивающиеся моменты
10:35 Как прощупать твердость намерений топ менеджера
11:51 «Увольнений в компании быть не должно»
16:59 Работа HRD
18:40 Важные функции руководителя
23:37 Общение с командой. Директор по развитию — главный дирижер
27:20 Плоская структура компании и иерархия
29:39 Как найти HRD
36:10 Внутренние тренинги
42:00 Стратегические сессии
44:27 Бизнес-завтраки

--------------------------------------------------------------------------------------------------

Меня зовут Оксана Смольянинова, я
⁃ стратегический партнёр транспортной компании «Арион» (крупнейший собственник грузового транспорта в России),
⁃ соучредитель МРТ-клиники «Нужная клиника» в Москве,
⁃ партнер «Truck International» (поставщик грузовой техники из Европы в РФ).

Рада видеть вас на своем канале! Здесь вы найдете интервью с экспертами в разных нишах, собственниками бизнесов, видео про развитие и масштабирование бизнеса, управление командой, личностный рост и мотивацию.