15. Laiko valdymas ir tinkamas darbų delegavimas

Аtminkite, kad mūsų tikslas yra ne rasti laisvo laiko, o išmokti dirbti su malonumu. Šiuolaikinė laiko vadyba sutinka su nuomone, kad neteisinga laiką prilyginti pinigams. Laikas akivaizdžiai vertingesnis už pinigus, nes prarastus pinigus galima susigrąžinti, o prarasto laiko - niekada.

Kiekvienas žmogus turi lygiai 500 000 valandų, o darbo laiko yra dar mažiau - maždaug 200 000. Žvelgiant iš verslo perspektyvos, pinigai nėra pagrindinis pasiekimas; pagrindinis pasiekimas yra laiku nustatyti tikslai ir jų pasiekimas laiku. Todėl turime išmokti pajusti laiką tinkamai deleguoti darbus.

Atminkite, kad deleguodami įgaliojimus susidursite su tuo, ko nesitikėjote - viskas galimai bus padaryta ne taip, kaip įsivaizdavote. Prisiminkite, kad visi yra skirtingi ir visi turi savo darbo stilių. Štai čia ir yra sunkiausia deleguojant - pripažinti, kad jei kažkas yra ne taip, tai nereiškia, kad tai yra blogai, tai reiškia, kad tai yra individualu.

Taigi deleguojant reikia atsižvelgti į vykdytojo individualumą. Daugeliui vadovų tai yra neįveikiama kliūtis, ypač tiems, kurie įpratę viską kontroliuoti iki smulkmenų ir į viską įsigilinti. Toks žmogus negaili laiko, nes matydamas, kad viskas vyksta ne pagal jo scenarijų, dar labiau susirūpina ir asmeniškai įsitraukia į vadovavimą visam procesui. Todėl užduotį atlieka ne vienas, o du žmonės per tą patį laiką.

Kitaip tariant, jei žmogus nesugeba toleruoti kito asmens individualumo, laiko praradimas padvigubėja.

_inspired by laura
"IBL"

#VertybėmisVedamaLyderystė #inspiredbylaura
#Vadovavimas #KomandinisDarbas #Motyvacija
#AsmeninisLyderioAugimas #Bendradarbiavimas
#PrasmingasVerslas #Lyderystė