Wywiad z Profesorem Blikle, podcast nr 2

Kontrolowanie, dyrektywny styl zarządzania, brak dopasowania talentów do stanowiska, sztywno określony ramy postępowania - tak można niestety scharakteryzować wiele współczesnych firm. W
opozycji do nich działają turkusowe organizacje. W tym modelu, kluczowa jest współodpowiedzialność wszystkich pracowników, brak typowych struktur hierarchicznych, czy znanych nam z korporacji systemów motywacyjnych. Brzmi jak utopia?

Niekoniecznie…O tym, dlaczego takie podejście zaczyna być coraz bardziej popularne i to nawet w wojskowości, a także o
turkusowym przywództwie opowiada profesor Andrzej Blikle.

W nagraniu poznasz odpowiedzi na następujące pytania:

0:27 - Dlaczego turkusowe organizacje stają się coraz bardziej popularne? Skąd zwrot w tym kierunku?

2:44 - W jakich branżach turkus się sprawdza? Czy może pasować do każdej?

9:09 - Jakimi cechami osobowości charakteryzują się osoby, które obierają turkus jako kierunek bądź tworzą firmy oparte na turkusowym zarządzaniu?

12:29 - Kto wyznacza kierunek w Turkusie podczas podejmowania decyzji i co w przypadku kiedy pojawiają się rozbieżności?

15:22 - Co w przypadku kiedy mamy dwie silne osobowości liderskie w zespole, czy nie będzie między nimi tarć i jak to wygląda w turkusie?

20:40 - Co bierze się pod uwagę podczas rekrutacji do turkusowych organizacji?

26:09 - Jak motywować pracowników w turkusowych organizacjach?

33:34 - Jak przekonać Menedżerów do tego, że warto ufać Pracownikom?

40:33 - Skoro mamy tak wiele plusów Turkusu, dlaczego nie jest to powszechne w Polsce?