Аудит отдела продаж

preview_player
Показать описание

Чтобы выявить точки роста именно для вашего бизнеса, нужно провести аудит отдела продаж. Если сделать это правильно, вы увидите свои ошибки, проблемы, а главное поймете, что надо исправить в первую очередь, чтобы быстро увидеть результат.

1:12 Смотрите, как и где живет Екатерина Уколова
2:53 Как провести аудит отдела продаж и на какие моменты обратить внимание?
5:01 Какие точки роста после аудита отдела продаж нашла компания по производству и доставке полезной еды?
9:25 Екатерина Уколова дает рекомендации, какие книги нужно читать, чтобы увеличить продажи
11:51 История и советы по поиску руководителя отдела продаж
13:31 Пример, как использовать Инстаграм, чтобы быстро получить клиентов
15:12 Как Екатерине Уколовой удалось увеличить свой доход с 40 000 до 400 000 руб. еще до создания своей компании
20:02 Пример аудита отдела продаж

Аудит отдела продаж помогает проверить, насколько он «здоров». Используйте примеры героев из нашего видео, чтобы найти главные ляпы и перезагрузить работу менеджеров. Всего мы анализируем более 50 направлений настройки и работы отдела продаж.

Начните аудит отдела продаж с проверки, как минимум, 10 моментов:
1. Как автоматизирован ваш отдел продаж?
2. Как настроена система мотивации менеджеров и руководителя отдела?
3. Есть ли конкуренция среди продавцов?
4. Контролируете ли вы «отвал» покупателей и пытаетесь ли их вернуть?
5. Проводите ли оценку лояльности покупателей и оценку срока их жизни?
6. Измеряете ли свою долю в клиенте?
7. Знают ли ваш менеджеры все о продукте?
8. Настроен ли у вас процесс по работе с текущими клиентами?
9. Используете ли вы dashboard для визуализации результатов?
10. Умеют ли менеджеры формировать ценность продукта.

Например, расчет и анализ показателя LTV (срока жизни клиента) поможет вам понять, как удержать клиентов и увеличить средний чек.

LTV = S x C x P x t
• S — средний чек по всем клиентам,
• C — среднее число покупок в месяц,
• P — прибыльность в процентах от суммы чека,
• t — среднее «время жизни» клиента (сумма месяцев, в течение которых клиенты совершают покупки / количество этих клиентов).

Мы рекомендуем сравнивать этот показатель с самим собой в определённом периоде времени и следить за его динамикой.

Чтобы увеличить LTV, проведите опрос среди текущих клиентов, задав 2 вопроса:
- Какую оценку они бы поставили вам по шкале из 10 баллов?
- Что надо сделать, чтобы в следующий раз они точно поставили 10 баллов?

После такого опроса, вы точно получите несколько отличных идей, как улучшить сервис или сам продукт.

Или, например, есть ли у вас бизнес-процесс по возврату потерянных клиентов? Для начала проведите аудит своей клиентской базы и выявите тех, кто перестал с вами сотрудничать. Составьте скрипт, позвоните им и выясните причину. Не забудьте спросить, что надо сделать, чтобы они снова к вам вернулись. А главное – сделайте этот процесс регулярным.

Читайте 2 книги Екатерины Уколовой:

Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:
89037961017 Катерина Уколова

#ойли
#екатеринауколова
#аудитотделапродаж
#вопросыаудитаотделапродаж
#вопросывнутреннегоаудитаотделапродаж
#аудитотделапродажпример
#аудитразговоровотделапродаж
#какпровестиаудитотделапродаж
#внутреннийаудит
#аудитконтроль
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Ваши менеджеры по продажам это люди, с которыми приятно общаться. Не впаривает, а помогает!) так держать

MyMentalism
Автор

Всегда приятно смотреть умную, талантливую, энергичную женщину. Вы столько знаний даете людям, предпринимателям, Спасибо вам большое за ваш труд . Успеха и процветанию вашему каналу!

pavelsk
Автор

Катя, очень понравилась рубрика, где начинающий предприниматель и уже опытный отвечают на одинаковые вопросы.

svetlana
Автор

Канал круче трансформатора!:) не только интересноо, красиво а еше и полезно! Спасибо Екатерина@

МаксимЗубов-сд
Автор

Екатерина ТЫ БОЛЬШОЙ ДУШИ ЧЕЛОВЕК СПАСИБО ТЕБЕ БОЛЬШОЕ, МЫ ТОЛЬКО ЗАРОЖДАЕМ НАШУ КОМПАНИЮ, И В ДАЛЬНЕЙШЕМ БЕЗ ВСЯКИХ СОМНЕНИЙ ОБРАТИМСЯ К ИСКРЕННЕ И ОТ ВСЕГО СЕРДЦА ЖЕЛАЕМ ТЕБЕ УСПЕХА ВО ВСЕМ!!!

andrei
Автор

Екатерина , спасибо вам большое , за создание такого поучительного канала🎉

dinastiyastv
Автор

Работаю руководителем филиала такси. Очень интересные и полезные видео.

OksanaXoroshay
Автор

Очень сильно мотивирует, больше реальности и жизненности, не замыливайте контент как портнягин и гаврилин, больше сути и примеров разных компаний, очень круто!

kvasharoman
Автор

Интересна - все понравилось работа в перемешку с вашей жизнью - домом, чем вы занимаетесь, ваших успехах. Спасибо! Классный канал. Очень познавательный! Подчеркиваешь для себя много интересного. Екатерина вы молодец!

sfab
Автор

Огонь, жизнь би, мне открыло на вас глаза, спасибо Вам.

СергейФоменко-пю
Автор

Спасибо Спасибо Спасибооооооооо Удачи и Успехов !!!

DGPVideo-gjji
Автор

Екатерина, скажу как человек, который все каналы по бизнес тематике смотрит (адекватные), все у тебя отлично получается.
Не слушай ни кого, иди вперед, твоя ЦА тебя однозначно найдет)) Зарифмовал))
Хочется больше кейсов, цифры и показатели, самое интересное. Спасибо

АндрейСавин-щч
Автор

Хороший контент, и хороший темп! Много честного, жаль, но все кто уходит за 1 млн. подписчиков качеством контента уже не заморачиваются. Надеюсь продержитесь дольше всех))). И помните, те кто отдает, получает не менее щедро! Удачи Вам и проекту!

tomsk
Автор

Екатерина, спасибо за очередное полезное видео! ;)

shekbangura
Автор

Зачем я посмотрел все ваши видео, ведь у меня нет бизнеса, и я не работаю в продажах? Но мне это интересно.

ПавелВоробьев-ыш
Автор

Отличная подача, качество видео тоже на уровне. Жаль только у меня бизнеса нет, но все же слушать интересно.

ЕленаПетрова-ыщ
Автор

Екатерина, спасибо за интересный выпуск. Очень хочется посмотреть как работает отдел продаж в фитнес клубе.

АлександрИванов-осш
Автор

Интересный канал, интересные люди, интересная подача материала хозяйкой канала.
Удачи Вам!

BizDesignerPRO
Автор

Екатерина, спасибо вам за канал! было бы очень интересно посмотреть видео с практическими примерами

zx
Автор

Катя, спасибо Вам! Очень интересный канал!
Интересует тема мотивации сотрудников на заводе, в цехе-когда нужна сплоченная команда, а не каждый за себя.

СветланаЛякишева-ыш