Как внедрить WMS в 2024 году: 10 нюансов внедрения примеры WMS-проектов

Существует мнение, что установка WMS способна закрыть большинство потребностей, связанных с управлением складом. Но так ли это в реальности?

На мероприятии вместе с экспертами рассмотрели, что еще нужно учесть при подготовке к проекту, в процессе внедрения и после его завершения, чтобы обеспечить успешную реализацию и достижение поставленных целей.

Обсудим:
— необходимое оборудование
— интеграции со смежными системами
— вопросы безопасности
— ИТ-инфраструктуру
— организацию команды внедрения
— подготовку пользователей и др.

Эксперты:
— Антон Окин, руководитель направления WMS «КОРУС Консалтинг»
— Екатерина Рогова, директор по развитию бизнеса «КОРУС Консалтинг»
— Ирина Еськова, руководитель проектов «КОРУС Консалтинг»

Подписывайтесь на нас в социальных сетях:

Таймлайн
0:00 Вступительное слово
2:13 Знакомство с экспертами
2:35 Ключевые вопросы встречи
3:03 Нюансы, которые нужно учесть до внедрения
3:18 Постановка целей
4:40 Определение функционального объема и технических требований
7:03 Подготовка команды внедрения
17:26 Нюансы, которые нужно учесть в процессе внедрения
17:28 Работа с конечными пользователями
26:15 Проработка снижения нагрузки на период запуска
30:36 Мотивация персонала
34:54 Привлечение опытных сотрудников
37:31 Организация регулярных встреч для контроля
45:12 Нюансы, которые нужно учесть после внедрения
45:16 Обратная связь
47:27 Возвращение к целям внедрения
49:25 Итоги встречи
50:20 Ответы на вопросы