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¿Quieres ser un experto en estrategia empresarial? [CURSO ONLINE]
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Para que tu negocio crezca y sea rentable, necesitas una estrategia efectiva.
En este curso sobre estrategia aprenderás todo lo que necesitas saber para hacer el plan estratégico de tu empresa.
En un mundo incierto, con mercados en constante evolución, donde el cambio es nuestra única certeza, debemos establecer una meta y una visión estratégica que nos permita aprovechar cada oportunidad. El que no pivota rápido, el que no asume riesgos y quien no toma decisiones está condenado al fracaso.
Niusan, CEO de NODRIZA tech y fundador de más de 25 empresas, aúna todo su conocimiento, aprendizajes, éxitos y fracasos para impartir este curso sobre estrategia.
Aprende a hacer un plan estratégico en 5 dimensiones:
1. Cómo analizar tu empresa con las metodologías DAFO CAME y sacar el máximo partido a la información que generas en tu negocio.
2. Cómo establecer tu visión estratégica y metas a largo plazo.
3. Cómo trasladar esa visión a objetivos Smart que sean específicos, medibles, alcanzables y con una temporalidad clara.
4. Qué proyectos, acciones y recursos debe desplegar cada parte de tu empresa para conseguirlos.
5. Cómo medir y establecer un seguimiento de tu plan estratégico que te permita asegurarte que estás alcanzando tus objetivos.
Si quieres sumarte al cambio, INSCRÍBETE GRATIS a este curso de estrategia y además de tu plantilla para realizar el plan estratégico, recibirás todo el contenido que hemos creado ¡y que a nosotros nos funciona!
NO te pierdas los vídeos sobre cómo hacer un PLAN ESTRATÉGICO:
#estrategia #estratégia #cursoonline
En este curso sobre estrategia aprenderás todo lo que necesitas saber para hacer el plan estratégico de tu empresa.
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Niusan, CEO de NODRIZA tech y fundador de más de 25 empresas, aúna todo su conocimiento, aprendizajes, éxitos y fracasos para impartir este curso sobre estrategia.
Aprende a hacer un plan estratégico en 5 dimensiones:
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2. Cómo establecer tu visión estratégica y metas a largo plazo.
3. Cómo trasladar esa visión a objetivos Smart que sean específicos, medibles, alcanzables y con una temporalidad clara.
4. Qué proyectos, acciones y recursos debe desplegar cada parte de tu empresa para conseguirlos.
5. Cómo medir y establecer un seguimiento de tu plan estratégico que te permita asegurarte que estás alcanzando tus objetivos.
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