filmov
tv
2Grow: 'Στοχοθέτηση για Ανάπτυξη' - Ριάννα Χάιτα (Solutions 2Grow)

Показать описание
🟡 Δείτε το μάθημα:
✅ Γίνε TOP στην δουλειά σου!
► Μάθε από αυτούς που εκπαιδεύουν τους καλύτερους!
Έτοιμα βιντεομαθήματα στα Ελληνικά από τους καλύτερους εκπαιδευτές και την μέθοδο (1 ώρας) "Smart Learning" της 2Grow!
🟡 Εκπαιδευτής
Ριάννα Χάιτα (Solutions 2Grow)
🟡 Περιγραφή Μαθήματος
Ποια είναι η σημασία της διαδικασίας στοχοθέτησης στα αποτελέσματα μιας επιχείρησης;
Πως μπορούμε να αυξήσουμε τα αποτελέσματά μας και τα αποτελέσματα της ομάδας μας μαθαίνοντας να βάζουμε τους σωστούς στόχους;
Ποια εργαλεία και τεχνικές μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε για τον καθορισμό στόχων στο χώρο εργασίας;
Τι είναι αυτό που τελικά κινητοποιεί τους ανθρώπους και τους κάνει να πετυχαίνουν τους στόχους τους;
🟡 Σε ποιους απευθύνεται σε:
► Επαγγελματίες σε όλα τα επίπεδα και σε όλους τους ρόλους.
► C-Suite και στελέχη που επιθυμούν να αυξήσουν τα κίνητρα των εργαζομένων.
► Διευθυντές και επόπτες που επιθυμούν να βελτιστοποιήσουν την απόδοση της ομάδας ή του τμήματος.
► Επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού και L&D που θέλουν να κατανοήσουν τις βέλτιστες πρακτικές ηγεσίας και καθορισμού στόχων για εφαρμογή σε ολόκληρη την εταιρεία.
► Επαγγελματίες που αναζητούν προαγωγή και επιθυμούν να αναπτύξουν τις διοικητικές τους δεξιότητες υψηλού επιπέδου.
🟡 Απαιτήσεις/Προϋποθέσεις
► Δεν απαιτείται προηγούμενη γνώση του αντικειμένου
🟡 Στόχοι
Ως αποτέλεσμα της επιτυχούς ολοκλήρωσης αυτού του μαθήματος θα είστε σε θέση:
► Να γνωρίζετε την απίστευτη δύναμη του καθορισμού στόχων και το πώς ωφελεί τόσο τα άτομα όσο και τις ομάδες στην επιχείρηση.
► Να γνωρίζετε τη διαφορά μεταξύ βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων για μια επιχείρηση και πώς να διατηρήσετε κίνητρα των εργαζομένων.
► Να γνωρίζετε ποιοι είναι οι διαδοχικοί επιχειρηματικοί στόχοι και γιατί είναι σημαντικοί.
► Να γνωρίζετε πώς να δημιουργήσετε ένα σχέδιο δράσης για επιχειρηματικούς στόχους που μπορείτε να τηρήσετε και η ομάδα να μπορέσει να συμμετάσχει.
► Να γνωρίζετε πώς να δείξετε ηγετικές ιδιότητες που διασφαλίζουν την ομαδική συμμετοχή σε στόχους.
► Να γνωρίζετε πώς να ενθαρρύνετε τα μέλη της ομάδας και να τα κάνετε να αισθάνονται ότι έχουν αξία.
► Να γνωρίζετε πώς να αντιμετωπίσετε την κακή απόδοση και να ανατρέψετε τα πράγματα.
🟡 Κεφάλαια
1. Σκοπός και Στόχος
2. Η θεωρία του Locke & Latham
3. Οι 5 αρχές της θεωρίας των Locke και Latham
4. SMART στόχοι
5. Τα ψηφιακά εργαλεία
🟡 More info:
✅ Γίνε TOP στην δουλειά σου!
► Μάθε από αυτούς που εκπαιδεύουν τους καλύτερους!
Έτοιμα βιντεομαθήματα στα Ελληνικά από τους καλύτερους εκπαιδευτές και την μέθοδο (1 ώρας) "Smart Learning" της 2Grow!
🟡 Εκπαιδευτής
Ριάννα Χάιτα (Solutions 2Grow)
🟡 Περιγραφή Μαθήματος
Ποια είναι η σημασία της διαδικασίας στοχοθέτησης στα αποτελέσματα μιας επιχείρησης;
Πως μπορούμε να αυξήσουμε τα αποτελέσματά μας και τα αποτελέσματα της ομάδας μας μαθαίνοντας να βάζουμε τους σωστούς στόχους;
Ποια εργαλεία και τεχνικές μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε για τον καθορισμό στόχων στο χώρο εργασίας;
Τι είναι αυτό που τελικά κινητοποιεί τους ανθρώπους και τους κάνει να πετυχαίνουν τους στόχους τους;
🟡 Σε ποιους απευθύνεται σε:
► Επαγγελματίες σε όλα τα επίπεδα και σε όλους τους ρόλους.
► C-Suite και στελέχη που επιθυμούν να αυξήσουν τα κίνητρα των εργαζομένων.
► Διευθυντές και επόπτες που επιθυμούν να βελτιστοποιήσουν την απόδοση της ομάδας ή του τμήματος.
► Επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού και L&D που θέλουν να κατανοήσουν τις βέλτιστες πρακτικές ηγεσίας και καθορισμού στόχων για εφαρμογή σε ολόκληρη την εταιρεία.
► Επαγγελματίες που αναζητούν προαγωγή και επιθυμούν να αναπτύξουν τις διοικητικές τους δεξιότητες υψηλού επιπέδου.
🟡 Απαιτήσεις/Προϋποθέσεις
► Δεν απαιτείται προηγούμενη γνώση του αντικειμένου
🟡 Στόχοι
Ως αποτέλεσμα της επιτυχούς ολοκλήρωσης αυτού του μαθήματος θα είστε σε θέση:
► Να γνωρίζετε την απίστευτη δύναμη του καθορισμού στόχων και το πώς ωφελεί τόσο τα άτομα όσο και τις ομάδες στην επιχείρηση.
► Να γνωρίζετε τη διαφορά μεταξύ βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων για μια επιχείρηση και πώς να διατηρήσετε κίνητρα των εργαζομένων.
► Να γνωρίζετε ποιοι είναι οι διαδοχικοί επιχειρηματικοί στόχοι και γιατί είναι σημαντικοί.
► Να γνωρίζετε πώς να δημιουργήσετε ένα σχέδιο δράσης για επιχειρηματικούς στόχους που μπορείτε να τηρήσετε και η ομάδα να μπορέσει να συμμετάσχει.
► Να γνωρίζετε πώς να δείξετε ηγετικές ιδιότητες που διασφαλίζουν την ομαδική συμμετοχή σε στόχους.
► Να γνωρίζετε πώς να ενθαρρύνετε τα μέλη της ομάδας και να τα κάνετε να αισθάνονται ότι έχουν αξία.
► Να γνωρίζετε πώς να αντιμετωπίσετε την κακή απόδοση και να ανατρέψετε τα πράγματα.
🟡 Κεφάλαια
1. Σκοπός και Στόχος
2. Η θεωρία του Locke & Latham
3. Οι 5 αρχές της θεωρίας των Locke και Latham
4. SMART στόχοι
5. Τα ψηφιακά εργαλεία
🟡 More info: