filmov
tv
Kumb on juhtimises tõhusam - võim või autoriteet?
Показать описание
💡 AUTORITEET VS VÕIM – MINU ISIKLIK ÕPPETUND AMEERIKA LASTELAAGRIST
2001. aasta suvel töötasin Ameerikas lastelaagris jeti-instruktorina, kus pidin juhtima ka 10 teismelist. Kuna mul polnud juhtimiskogemust ja polnud palju selle peale ka mõelnud, siis arvasin, et reeglid ja kontroll loovad autoriteedi.
Sellest tulenevalt püüdsin kohe esimesel päeval teha asja lihtsaks ja ütlesin poistele: “Reeglid on sellised – kui teete nii, nagu mina ütlen, sujub meil kõik hästi. Kui aga mitte, tekivad meil probleemid.” Lootsin, et see töötab.
Tegelikkus oli aga teine. Nad hakkasid nimelt mulle vastu töötama 😤
Ja nagu sellest veel vähe oleks olnud, järgnes ka 2. probleem…
Grupis oli 17-aastane poiss Ian, kes oli aastaid samas laagris käinud. Kõik tundsid teda ja kuulasid teda rohkem kui mind. Ma oleksin pidanud temaga suhte looma ja teda oma liitlaseks võtma. Aga ma nägin teda vastasena ja proovisin oma positsiooniga teda maha suruda. Lõpuks viisin mure laagri juhataja juurde, kes tõstis Iani lihtsalt teise majja. Liiga lihtne, eks? 👍
Mis juhtus? Kõik pöördusid veelgi enam minu vastu. Ian oli neile oma inimene, mina lihtsalt ajutine "majaliider" Ida-Euroopast. Mul oli võim, aga mitte autoriteeti. Järgnevad kaheksa nädalat olid mulle kui juhile äärmiselt keerulised.
🚀 NEED ON 3 JUHTIMISE ÕPPETUNDI, MIS MUUTSID MU ARUSAAMA JUHTIMISEST
1️⃣ USALDUS ENNE REEGLITE KEHTESTAMIST
Juhtimine ei alga reeglitest, vaid suhetest. Kui alustad käskude ja kontrolliga enne, kui oled loonud usalduse, tekib vastupanu, mitte koostöö. Reeglid toimivad ainult siis, kui inimesed tahavad neid järgida.
2️⃣ MÄRKA OLEMASOLEVAID LIIDREID
Igas meeskonnas on keegi, kellel on loomulik mõjuvõim. Kui sa juhina neid ignoreerid või püüad oma staatusega alla suruda, töötavad nad su vastu. Ära võitle nendega – kaasake nad! Kui ma oleksin Iani kohe usaldusisikuks teinud, oleks ta aidanud mul majas korda hoida, mitte mind meeskonnast eraldanud.
3️⃣ JUHTIMINE EI TOIMU JUHATAJA KABINETIS
Probleemide lahendamine “ülevalt alla” võib tunduda kiire lahendus, aga see lõhub usaldust. Kui ma oleksin Iani enda juurde kutsunud ja otse rääkinud, oleks olukord võinud minna hoopis teisiti. Võim ei too järgimist – autoriteet toob.
✨ MÕTLEMISKOHT
Kas tunned täna, et juhid oma meeskonda võimu või autoriteediga? 🤔
2001. aasta suvel töötasin Ameerikas lastelaagris jeti-instruktorina, kus pidin juhtima ka 10 teismelist. Kuna mul polnud juhtimiskogemust ja polnud palju selle peale ka mõelnud, siis arvasin, et reeglid ja kontroll loovad autoriteedi.
Sellest tulenevalt püüdsin kohe esimesel päeval teha asja lihtsaks ja ütlesin poistele: “Reeglid on sellised – kui teete nii, nagu mina ütlen, sujub meil kõik hästi. Kui aga mitte, tekivad meil probleemid.” Lootsin, et see töötab.
Tegelikkus oli aga teine. Nad hakkasid nimelt mulle vastu töötama 😤
Ja nagu sellest veel vähe oleks olnud, järgnes ka 2. probleem…
Grupis oli 17-aastane poiss Ian, kes oli aastaid samas laagris käinud. Kõik tundsid teda ja kuulasid teda rohkem kui mind. Ma oleksin pidanud temaga suhte looma ja teda oma liitlaseks võtma. Aga ma nägin teda vastasena ja proovisin oma positsiooniga teda maha suruda. Lõpuks viisin mure laagri juhataja juurde, kes tõstis Iani lihtsalt teise majja. Liiga lihtne, eks? 👍
Mis juhtus? Kõik pöördusid veelgi enam minu vastu. Ian oli neile oma inimene, mina lihtsalt ajutine "majaliider" Ida-Euroopast. Mul oli võim, aga mitte autoriteeti. Järgnevad kaheksa nädalat olid mulle kui juhile äärmiselt keerulised.
🚀 NEED ON 3 JUHTIMISE ÕPPETUNDI, MIS MUUTSID MU ARUSAAMA JUHTIMISEST
1️⃣ USALDUS ENNE REEGLITE KEHTESTAMIST
Juhtimine ei alga reeglitest, vaid suhetest. Kui alustad käskude ja kontrolliga enne, kui oled loonud usalduse, tekib vastupanu, mitte koostöö. Reeglid toimivad ainult siis, kui inimesed tahavad neid järgida.
2️⃣ MÄRKA OLEMASOLEVAID LIIDREID
Igas meeskonnas on keegi, kellel on loomulik mõjuvõim. Kui sa juhina neid ignoreerid või püüad oma staatusega alla suruda, töötavad nad su vastu. Ära võitle nendega – kaasake nad! Kui ma oleksin Iani kohe usaldusisikuks teinud, oleks ta aidanud mul majas korda hoida, mitte mind meeskonnast eraldanud.
3️⃣ JUHTIMINE EI TOIMU JUHATAJA KABINETIS
Probleemide lahendamine “ülevalt alla” võib tunduda kiire lahendus, aga see lõhub usaldust. Kui ma oleksin Iani enda juurde kutsunud ja otse rääkinud, oleks olukord võinud minna hoopis teisiti. Võim ei too järgimist – autoriteet toob.
✨ MÕTLEMISKOHT
Kas tunned täna, et juhid oma meeskonda võimu või autoriteediga? 🤔
0:02:56
0:08:26
0:19:12
0:31:01
6:31:36
7:39:43