Guía PMBOK | 5ta Edición | CAPITULO 1 | INTRODUCCIÓN | PARTE 3

Audiolibro de Capitulos del Libro GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (Guía del PMBOK®) — Quinta edición, para la certificación PMP-CAPM del PMI (Project Management Institute).

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1. INTRODUCCIÓN
1.1 Propósito de la Guía del PMBOK®
1.2 ¿Qué es un Proyecto?
1.2.1. Relaciones entre Portafolios, Programas y Proyectos
1.3 ¿Qué es la Dirección de Proyectos?
1.4 Relaciones entre Dirección de Portafolios, Dirección de Programas,
Dirección de Proyectos y Dirección Organizacional de Proyectos
1.4.1 Dirección de Programas
1.4.2 Dirección de Portafolios
1.4.3 Proyectos y Planificación Estratégica
1.4.4 Oficina de Dirección de Proyectos
1.5 Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones
y Estrategia Organizacional
1.5.1 Gestión de las Operaciones y Dirección de Proyectos
1.5.2 Organizaciones y Dirección de Proyectos
1.6 Valor del Negocio
1.7 Rol del Director del Proyecto
1.7.1 Responsabilidades y Competencias del Director del Proyecto
1.7.2 Habilidades Interpersonales de un Director de Proyecto
1.8 Fundamentos para la Dirección de Proyectos

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