Эта ОШИБКА УНИЧТОЖИТ твой БИЗНЕС! | Разборы единорогов

Ключевая ошибка всех бизнесменов, о которой мало кто знает. В новом выпуске «Разборы Единорогов» героем выпуска стал бизнесмен, который допустил грубейшую ошибку и терпит колоссальные убытки от своего дела. Мы с Мишей Гребенюком @grebenukm детально разобрали, в чем причина отрицательного дохода и дали две лучшие стратегии, которые позволят герою выпуска вывести его бизнес в плюс! Скорее смотрите и делитесь своими ошибками, чтобы стать гостем следующего разбора!

►Моя новая книга "Альтернейт":

►Ссылки на Михаила Гребенюка:

►Ссылки на Оскара Хартманна:

Тайм-коды:
0:00 Тизер
0:50 Самая сложная ниша
2:43 Эталонный бизнес
3:33 Как найти бизнес-идею?
6:07 15 миллионов в месяц на овощах
7:20 Как схантить любого сотрудника у конкурентов?
8:50 Чем отличается элитный овощной магазин от овощебазы?
11:20 За сколько окупается овощной магазин?
12:30 На чем никогда нельзя экономить?
13:43 Как понять, что бизнес-модель провалится?
15:24 Как скопировать бизнес? В чем может быть ключевая ошибка?
16:05 Скрытый фактор успеха в бизнесе
17:55 Как понять, что пора закрывать бизнес?
19:57 Основная функция в овощном бизнесе
20:47 Как выжить на красном рынке и не потерять 100 миллионов?
22:20 Две лучших стратегии, чтобы выйти из минуса
25:35 Кто выигрывает на красном рынке?
26:20 Как кризис ответственности разрушает любой бизнес?
29:00 Самая эффективная стратегия при построении большой компании
30:50 Как понять, что ты попал не в свою нишу?
32:58 Ключевая ошибка всех предпринимателей
34:27 Как правильно выстроить мотивацию для сотрудников?
35:16 Ключевой фактор успеха на овощном рынке
38:33 На что нужно делать ставку для успешного развития бизнеса?
39:50 Как найти свою нишу?
43:27 Как перезапустить убыточный бизнес и вывести его в плюс?
46:10 Как идти дальше несмотря ни на что?

👊 Получайте от меня полезный и интересный контент в других соцсетях:

✅ Мои бизнесы и филантропия:

🎬 Рекомендую к просмотру:

*Компания Meta запрещена на территории РФ

#Бизнес #БизнесИдея #Хартманн #СвойБизнесс #Предприниматель #Разборы #Гребенюк

[oskar_hartmann]

Тайм-коды:
0:00 Тизер
0:50 Самая сложная ниша
2:43 Эталонный бизнес
3:33 Как найти бизнес-идею?
6:07 15 миллионов в месяц на овощах
7:20 Как схантить любого сотрудника у конкурентов?
8:50 Чем отличается элитный овощной магазин от овощебазы?
11:20 За сколько окупается овощной магазин?
12:30 На чем никогда нельзя экономить?
13:43 Как понять, что бизнес-модель провалится?
15:24 Как скопировать бизнес? В чем может быть ключевая ошибка?
16:05 Скрытый фактор успеха в бизнесе
17:55 Как понять, что пора закрывать бизнес?
19:57 Основная функция в овощном бизнесе
20:47 Как выжить на красном рынке и не потерять 100 миллионов?
22:20 Две лучших стратегии, чтобы выйти из минуса
25:35 Кто выигрывает на красном рынке?
26:20 Как кризис ответственности разрушает любой бизнес?
29:00 Самая эффективная стратегия при построении большой компании
30:50 Как понять, что ты попал не в свою нишу?
32:58 Ключевая ошибка всех предпринимателей
34:27 Как правильно выстроить мотивацию для сотрудников?
35:16 Ключевой фактор успеха на овощном рынке
38:33 На что нужно делать ставку для успешного развития бизнеса?
39:50 Как найти свою нишу?
43:27 Как перезапустить убыточный бизнес и вывести его в плюс?
46:10 Как идти дальше несмотря ни на что?

[КонстантинК-бг]

Всем кому лень искать что в итоге произошло. Ответ такой - они закрыли магазин в июне. Через 2 месяца после разбора. Лайкните, чтобы видели люди

[Maria-ecet]

У Ашота прибыльный бизнес, не потому что он крутой закупщик и продажник (я вас умоляю, все закупаются на одной овощной базе, где ассортимент +- одинаковый) . И не в мотивации дело и не в любви к помидорам. У Ашота просто нет уродской надстройки в виде офиса за 600 тыс, и он не содержит десяток и не сливает прибыль в красивые теории и бизнес-модели) Вот вам и прибыль 600 тыс. Нахера овощному ларьку офис и крутая команда бездельников? Там всего то надо 2-4 продавца. У Ашота и продавцов нет (+100 тыс) и директора нет (+100 тыс) и закупщика нет (+100 тыс) и грузчика нет. Он сам херачит и на этом прибыль и имеет. Инвесторские деньги развращают предпринимателей и убивают изначально интересные бизнес идеи. Они не учатся считать и получать прибыль с малых вложений. А вместо этого тупо просерают чужие деньги. Это ж как выкрутиться надо, чтоб ларек на 100 млн открыть. На месте вашего друга-инвестора я дала бы 100 тыс и сказала если сможешь эти деньги переварить, родить что-то интересное, обернуть, получить с них прибыль, вот тогда уже будем думать про дальше, может вложу еще 200 тыс. Вот тогда у предпринимателя и начинает соображаловка включаться. А за 100 тыс можно премиленький овощной ларечек организовать. И на этом этапе была бы понятна жизнеспособность модели, перспективность идеи и личная предрасположенность и желание и дальше заниматься этим бизнесом.

[iDatick]

Радостно слышать о нашей компании со стороны.

Наша компания "Морковь" работает с 2013г в г. Краснодаре.

Ждем в Краснодаре, мы покажем как работать эффективно!

[TheDontMox]

Овощи, фрукты, орехи, все это бизнес для людей средней Азии. И как правильно сказал Оскар, у них мотивация либо существовать либо умереть. Пример из жизни, рядом с домом русские открыли подобный магазин, внутри все чисто, разложено по полочкам, красивая вывеска, автоматические весы со сканером штрих-кодов. Короче все что казалось бы должно быть для комфортного сервиса, результат - закрылись через пол года. На их месте открылся Ашот который с мамой на пару торгует по сменно, принимает деньги на карточку, лежит все без какой-либо срртировки, ящик поставил и берешь из него, сам же возит все это 2 раза в неделю на своем ларгусе, результат - работают успешно уже лет 5😊

[noname]

Мнение потребителя. Был несколько раз в заморковье, что мне там не нравилось, что практически все фрукты и ягоды, которые я брал, были на грани. Сегодня купил - завтра выбросил. Ценник +50-70% от рыночной цены, на позиции, которые я выбирал. Если сравнивать с магазином на Веге, то небо и земля, хотя там тоже ценник выше супермаркета.

На месте заморковья сейчас "ОгоРодина". Магазин менее эффектный, заходил за рукколой, тоже цена выше супермаркетов, сам продукт переросший и вялый. Брать не стал.

Как по мне, лучше меньше ассортимента, но с лучшим качеством и хорошей ценой, понятным названием. К слову, маркетинга вашего я не видел ни разу

[Safon]

Обидно за его друга, который дал 100 мл, а тот их просто просрал и пришел поплакаться. В каждой фразе возможно я не для этого бизнеса, возможно эта бизнес модель не рабочая. Хотел запустить 10 магазинов, запустил 1. И начал строить теплицу. Если бы это его деньги были или кредитные он бы он бы с утра уже на рынках ошивалаы, потом ехал бы в магазин и у каждогг клиента брал обратную сызь.

[tanikamax]

Ну...я тоже расскажу...
Да именно с фруктового бизнеса я начинала... Это пипеееец...так и было сама утром в 4-00;из Озерска в Екатеринбург на Форде, на овощебазу, на закуп...и да тоже были люди которые за сезон хаты покупали и Очередь стояла до выхода... А как они теряют вес эти фрукты...каждый день гниют... А вы знаете, что без бананов воабще нет торговли...вот нет амба.. всё кирдык и приходилось за бананами ехать сркди недели 130км, на Форде...а много бананов не взять они блин чернеют...Да Оскар ты точно прав...прям в точку!!!! И к стати про Ашота...у них это в крови так как они торгуют...это отдельная история...
А та баба с Краснодара...реально не знала как и че... Да блин там в Краснодаре через одного выращивают фрукты...и они это под заказ делают с тем же крупным продавцом... Пипеееец...
А вы думаете я на этих фруктах успокоилась....неееет я ведь дальше полезла в цветы... И да я поехала за ними в Ташкент.... Это ещё интересная история... пипеееец 😢пипеееец...

[saramusayeva]

Уже несколько лет слежу за Оскаром с огромной симпатией, любовью к нему и вдохновением. В этом разборе просто поймала себя на мысли какой же он Добрый, искренне и дельно хочет помочь парню. Приятно видеть Оскара и Мишу плечом к плечу)

[korob]

Судя по всему инвестор это футболист, бывший вратарь ФК Краснодар Стас Крицюк. И это очередная история, как спортсмен неудачно вложился в бизнес по дружбе

[mishafruits]

Это ппц, вселенная разговаривает со мной. Я тоже Миша и тоже с новой бизнес моделью во фруктах обосрался)) СПАСИБО ОСКАР И МИХАИЛ

[DeadShoot-epfn]

Блин, я сюда зашёл случайно, но посмотрел на одном дыхании🔥. 😅

[Richard_Tsemenovskiy]

Назвать надо "За Капустой ", тогда полетит

[a]

У меня приятель из Азии открыл лавку овощную, посадио продавца и всё! Когда мы курили на балконе, спрашивал меня "давай тебк тоже лавку откроем? Можем возле меня, всем хватит" Я офигеваю с таких. Богат, в Америку сейчас перехал. Удачи тебе, Жасур ❤
(Хочется оправдатьс, что не любовник, просто приятель)

[ekaterinalova]

Гостю бы с эго поработать и вопросом гордыни. Очень тяжелый, люди не идут на такую энергию. Для такого бизнеса эмпатия, простота и любовь к людям нужна, а не только к температуре помидоров. Михаил на своем разборе обязательно зашел бы в эту тему, здесь, видимо постеснялся, не на своей поляне)) Оскар не стал разводить, а просто закрыл, считаю правильно.

[GreenBuckwheat]

Как я понял вложено было 50млн в магазин и 40 в теплицу, которая не достроена. Мне кажется, что запуск теплицы может спасти от тотального провала и дать жизнь новой истории. И скилы управляющего подходят для организации процесса, так как это производство со всеми вытекающими, а не торговля, в которой он видимо не силён! Удачи в любом случае! Оскару и Михаилу респект!

[zagarlobnya]

Хороший умный парень😢жалко что не получилось с бизнесом. Но тоже такое было ощущение что он не на своем месте касательно этой модели бизнеса

[sergey.chuvilo]

Было бы интересно посмотреть подкаст, чтобы Оскар и Михаил раскрыли тему поиска своей "зоны гения".

[ДЖОНКОНСТАНТИН-эн]

У меня был магазин овощей. Это трудный бизнес, но в то же время легкий и очень прибыльный. Кто найдет ключ, как у «Магнита» и «Пятерочки», тот займет рынок и станет долларовым миллионером на 100%. Я почти нашел его, изучая нишу около 5 лет, катаясь в каждую точку, в каждый магазин — от Ашота до современных. Стал директором в крупной компании ритейла, изучаю цифры, был в Краснодаре. Попробую. Надеюсь встретиться с Оскаром, вытащить счастливый билетик и поговорить. Это не сильно принципиально, но хотелось бы, у него большая насмотренность и чуйка в разных бизнес-моделях. Ответ на вопрос, почему я изучаю 5 лет и не имею сети: потому что никто за 100 лет, пробуя от Ашота до Мега, не открыл бизнес, и 5 лет — это малость, если сработает бизнес-модель.

[johncramer]

хорошо гость устроился, от себя ничего не вложил, взял 100млн у друга, а доли 50/50
Снял офис за 600к нанял УК, не достроил теплицу за 40млн, зато лучше, чем у Ашота
пролюбил деньги друга ещё и хихикает
правильно Оскар сказал, у Ашота на кону благополучие его и его семьи, а у гостя никакого риска
В книге Насима Талеба есть такой термин "хрупкодел" - человек который ставит на кон чужие деньги, а сам не несёт никаких рисков и относится к потере наплевательски
точно про гостя