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Plan estratégico de una empresa - EJEMPLO: ¡Cómo hacer un plan estratégico PASO A PASO!
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¡Plan estratégico de una empresa! - ¡Descubre cómo hacer un plan estratégico PASO A PASO!
Hacer un plan estratégico paso a paso:
1. Establece las líneas estratégicas
2. Fija objetivos estratégicos, por departamentos e individuales ¡y comunícalos a tus trabajadores!
3. Establece acciones para cumplir los objetivos de tu plan estratégico. *
4. Define KPIs o indicadores de rendimiento
5. Mide, mide ¡y mide hasta la saciedad! Así podrás mejorar y aprovechar las oportunidades del mercado.
* Codifica todas las acciones con su objetivo y línea estratégica correspondiente, así nunca perderás el foco.
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🔎 ¿Quieres ver un EJEMPLO? ¡Aquí lo tienes!
LINEA ESTRATEGICA 1: Facturar 1€M en 2018
OBJETIVO1: Tráfico de calidad a la web
KPI,S:
KPI1: Número de visitas a la web
Valor de referencia: 100.000 visitas
KPI2: Número de registros
Valor de referencia: 5000 registros
KPI3: Ratio Numeró de visitas/número de registros (la conversión)
Valor de referencia: 5%
KPI4: Ratio de registros/ campañas (Conversión
Valor de referencia: 1,5%
ACCIONES:
A1: Recomendación / Afiliación (plan de contenidos)
A2: Agencias (plan de contenidos, y su panel a medida)
A3: Contenidos ( transversales, si somos la plataforma que ayuda a las PYMES, tenemos que ayudar en todos los sentidos)
A4: PPC (el tráfico pagado)
A5: Medios especialistas e influencers (tráfico referido)
OBJETIVO2: CAPTACIÓN DE TALENTO
KPI,S:
KPI1: Tener el puesto cubierto (o las funciones definidas en ese puesto)
Valor de referencia: SI o NO
KPI2: Encuesta a nuestros seguidores de youtube, linkedin y twitter, valorando el plan de transparencia
Valor de referencia: Resultados de 8 o más
ACCIONES:
A1: Elaboración de un plan de becas de marketing (cantera)
A2: Buen sistema de comunicación de puestos disponibles y su difusión.
A3: Plan de transparencia para que los profesionales puedan conocer las ventajas de trabajar en ONiAd.
LINEA ESTRATEGICA 2: ESCALABILIDAD PARA INTERNACIONALIZAR LA HERRAMIENTA
OBJETIVO1: Pulir producto
KPI1: incidencias técnicas
Valor de referencia: 0-0,1% de incidencias por visita
ACCIONES:
A1: Pulir los 3 Productos (Incidencias 0)
a) prospección
– publicidad branding, asociación de marca en medios
– Promociones puntuales de producto
– inauguración de tiendas, por ejemplo franquicias
– Sacar un servicio nuevo al mercado
b) retargeting web ( publicidad subliminal muy barata)
c)retargeting email (embudo de ventas)
OBJETIVO2: Reducir el índice de consultas al chat y al email
KPI1: Consultas de chat
Valor de referencia: 0,5% de consultas por visita
A2: Aumentar contenidos, video y FAQS
OBJETIVO3: Conseguir un ROI rentable
KPI1: ROI
Valor de referencia: ROI por encima de 1
A1:Optimizar campañas omnichannel, cada canal con su CTR hasta conseguir ROI positivo, que sería la suma de todos los canales.
A2: Optimizar banners con un CTR rentable
Gracias al cumplimiento de todas estas acciones lograremos conseguir aplicar el plan estratégico, y durante el año, iremos midiendo en que % vamos logrando cumplir cada una de las acciones.
¡Paz y amor, amiguicos!
______________
Si te gusta el contenido del canal no dudes en suscribirte a nuestra newsletter, te desvelaré mis secretos para emprender con éxito además de mi forma de valorar e invertir en startups. ¡Paz y amor, amiguicos!
➡️ Newsletter:
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Música de los videos:
* Si has leído hasta aquí, ponme en comentarios qué te ha parecido el video ☺
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2. Fija objetivos estratégicos, por departamentos e individuales ¡y comunícalos a tus trabajadores!
3. Establece acciones para cumplir los objetivos de tu plan estratégico. *
4. Define KPIs o indicadores de rendimiento
5. Mide, mide ¡y mide hasta la saciedad! Así podrás mejorar y aprovechar las oportunidades del mercado.
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OBJETIVO1: Tráfico de calidad a la web
KPI,S:
KPI1: Número de visitas a la web
Valor de referencia: 100.000 visitas
KPI2: Número de registros
Valor de referencia: 5000 registros
KPI3: Ratio Numeró de visitas/número de registros (la conversión)
Valor de referencia: 5%
KPI4: Ratio de registros/ campañas (Conversión
Valor de referencia: 1,5%
ACCIONES:
A1: Recomendación / Afiliación (plan de contenidos)
A2: Agencias (plan de contenidos, y su panel a medida)
A3: Contenidos ( transversales, si somos la plataforma que ayuda a las PYMES, tenemos que ayudar en todos los sentidos)
A4: PPC (el tráfico pagado)
A5: Medios especialistas e influencers (tráfico referido)
OBJETIVO2: CAPTACIÓN DE TALENTO
KPI,S:
KPI1: Tener el puesto cubierto (o las funciones definidas en ese puesto)
Valor de referencia: SI o NO
KPI2: Encuesta a nuestros seguidores de youtube, linkedin y twitter, valorando el plan de transparencia
Valor de referencia: Resultados de 8 o más
ACCIONES:
A1: Elaboración de un plan de becas de marketing (cantera)
A2: Buen sistema de comunicación de puestos disponibles y su difusión.
A3: Plan de transparencia para que los profesionales puedan conocer las ventajas de trabajar en ONiAd.
LINEA ESTRATEGICA 2: ESCALABILIDAD PARA INTERNACIONALIZAR LA HERRAMIENTA
OBJETIVO1: Pulir producto
KPI1: incidencias técnicas
Valor de referencia: 0-0,1% de incidencias por visita
ACCIONES:
A1: Pulir los 3 Productos (Incidencias 0)
a) prospección
– publicidad branding, asociación de marca en medios
– Promociones puntuales de producto
– inauguración de tiendas, por ejemplo franquicias
– Sacar un servicio nuevo al mercado
b) retargeting web ( publicidad subliminal muy barata)
c)retargeting email (embudo de ventas)
OBJETIVO2: Reducir el índice de consultas al chat y al email
KPI1: Consultas de chat
Valor de referencia: 0,5% de consultas por visita
A2: Aumentar contenidos, video y FAQS
OBJETIVO3: Conseguir un ROI rentable
KPI1: ROI
Valor de referencia: ROI por encima de 1
A1:Optimizar campañas omnichannel, cada canal con su CTR hasta conseguir ROI positivo, que sería la suma de todos los canales.
A2: Optimizar banners con un CTR rentable
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