Юрий Косюк. Как стать миллиардером и не изменить привычки | Big Money #14

preview_player
Показать описание
_______________________

"Большие деньги" #14. В этом выпуске:

Юрий Косюк, миллиардер, владелец группы компаний «Мироновский хлебопродукт» (ТМ «Наша Ряба»).

Ведущий - Евгений Черняк, владелец Global Spirits (ТМ «Хортица»).

☝ Только правда для тех, кому нужны большие деньги.

⇒ Как выстроить эффективную команду
⇒ Что собственник бизнеса должен контролировать лично
⇒ Почему важно обучать людей и проводить тренинги внутри компании
⇒ Как вовлекать своих детей в бизнес
⇒ Почему нужно быть открытым к конкурентам

Объявляем конкурс! Кто хочет получить возможность наставничества от Юрия Косюка, подписывайтесь на наш канал, жмите колокольчик и лайк к видео, оставляйте свой самый острый и небанальный вопрос к герою передачи. Юрий лично(!) выберет победителя. Итоги конкурса объявим скоро.

Партнер программы - американская марка часов Zinvo.

Для подписчиков Big Money скидка 15% по промокоду BIGMONEY15.

Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Удивительно...., вот слушал этого честного и счастливого человека, почему то подсознательно не верю ни одному его слову! Ведущему за концовку респект и подписка;)

tesTTovar
Автор

ВОПРОС: Юрий Анатольевич в ходе интервью Вы регулярно акцентируете внимание на счастье, на том что это важный аспект не только в Вашей личной жизни но и жизни Ваших колег и окружения - счастье одна из основ успешного бизнеса. Так вот - как разобратся в критериях счастья для колектива в самом начале деятельности, на первых этапах стартапа? Как такое емкое и индивидуальное понятие как счастье учесть в KPI? Пожалуйста, поделитесь своим секретом, которым Вы руководствуетесь в менеджменте счастья со своими сотрудниками.


P.S. Спасибо за интервью, с каждым выпуском становится все интересней и интересней.

dico
Автор

А почему нет неудобных вопросов? Про нац.парк Феофания, про дворец на месте археологических раскопок, про дотации из бюджета.

karolcebula
Автор

"я считаю, что в институт после школы вообще идти не надо, сразу делать бизнес..."
"А где Ваш сын сейчас после школы?"
"Учиться в Америке!"
😂😂😂😂🤣🤣👍

Igor_Sudak
Автор

Здравствуйте Юрий! Хочется выразить Вам большую благодарность за такое интересное и познавательное интервью. Вы вселяете веру в украинский бизнес!
Мой вопрос: Как Вам удаётся при наличии команды, численностью в 40 тыс. человек, контролировать и в корне пресекать ложь и коррупцию среди сотрудников? Каким образом выстроить взаимоотношения с руководящими лицами каждого отдела компании так, чтобы быть уверенным в их преданности и честности в работе на все 100%? Естественно, в данном вопросе не идёт речь о сотрудниках так называемой «зеленой зоны», а о людях, которые занимают «средние» должности в компании, а также тех, кто не так давно присоединился к коллективу.
Каким образом справляется с контролем соответствующее подразделение Вашей компании (если такое есть) и какова статистика «обвинительных приговоров» за последние несколько лет в компании?
Спасибо!

ЛизаНикитина-чо
Автор

Евгений, почему Вы не задаёте вопрос, как человек в ходящий в топ 10 Форбс, соответственно доход не 3 копейки, получает миллионные дотации от государства на свой успешный и прибыльный бизнес ? Дотации правительство не из своего кармана платит, пока человек в топ 10 Форбс, народ Украины в топ 10 снизу любого списка.

I_amSasha
Автор

Человек получающий миллиарды дотаций из бюджета страны говорит, что его успех никак не связан с политическими связями... Прослеживается стиль нашей "политической элиты" - стиль наглого пиздежа.

uktjebk
Автор

Люди вы чего? Какой это бизнес? Сколько он дотаций получил, с наших налогов? Чему можно поучиться? Как присосатся к государству и перекачивать деньги?

Наталья-пюр
Автор

Евгений Черняк сделайте пожалуйста интервю с Ренатом Ахметовим!

markl
Автор

Вопрос к Юрию Косюку от девятнадцатилетнего зрителя

Сейчас все работодатели говорят, что им плевать на образование, но на деле это не так. Ведь взять нулевого сотрудника — это ответственность.

Как вы считаете, что для владельца бизнеса выгоднее:
А) Нанимать уже обученных специалистов
Б) Воспитывать людей с абсолютного нуля

Расскажите пожалуйста о собственном опыте и видении этого вопроса. Брали ли вы к себе ребят с обычным школьным образованием, без опыта работы, младше двадцати лет?

Спасибо!

ingvarmayer
Автор

Если бы я не жил в этой стране, и не видел что здесь происходит, я обязательно бы ему поверил.
Но увы.

МишаРапота
Автор

Обложка красивая - а что внутри этого человека ... знают близкие и подчинённые...

skimenruslan
Автор

+ за вопрос про дотации. Интервьюируемый противоречит сам себе- мне нужны дотации, чтобы быть конкурентным, при этом, я уменьшаю кол-во рабочих мест за счет автоматизации. Вопрос- нельзя ли тоже самое делать за счет прибыли? Или кредитования- пусть у того же государства.

denysivanenko
Автор

Вопрос к Юрию: каждая власть после прихода на должности пытается подминать крупных игроков под себя/менять правила игры/делать их более послушными, а у тех кто совсем неугоден - отбирать бизнес (вполне возможно что к власти приходят люди от конкурентов в том числе). Юрий, какова ваша реакция на такие действия? Вы пытаетесь защищаться? Договариваться? Нападать? Доказывать что вы явно не из какого-то стада, которое можно стричь? Очень интересно услышать вашу позицию и опыт переживания таких вопросов. Спасибо.

КонстантинТкаленко
Автор

Наконец я увидел человека, который получает (а не платит!) НДС.

leonidpopov
Автор

Большое спасибо проекту Big Money за крутых гостей. Отдельное спасибо Евгению Черняку за конкретные, четкие вопросы, ведь правильно заданный вопрос это уже половина ответа. Мне кажется что зритель получает 100% ответ от каждого заданного вопроса.
Еще раз спасибо.

nazarkoval
Автор

Удивляет малое количество дизов.
1. Он получает полный возврат НДС
2. Он получает дотации - для простых людей - это халява.
3. Его основная компания платит налоги с прибыли не на Украине и платит сильно меньше чем ваша здесь.
4. Использует бесплатную землю ибо запрещена продажа сг земель. Такой запрет в Европе только у нас. Есть пара стран в Африке.
.
На конкурентном рынке он давно банкрот.

Professor
Автор

Этож надо так врать. Сначала про идеальные отношения в компании, а потом что 20% всегда находятся в увольнении ))) И по этому мужику видно что он МЕЗАНТРОП 100%

akolchanov
Автор

Рыжий лис, или лиса, такого человека нужно остерегаться. И спасибо за Гройсмана, Как говорится скажи мне кто твой друг, и я скажу тебе кто ты. Евгений ваша совесть на фоне этого человека чешский хрусталь.

ДмитрийМашинов
Автор

Если верить книге «Психология лжи. Обмани меня, если сможешь», врет он много!

DenysShelupets