Максим Дорофеев. Личная эффективность.

1. Как устроено человеческое мышление?
2. В каких случаях тайм-менеджмент сделает вам только хуже?
3. Как выглядят основные паттерны корпоративной неэффективности и каким образом они вытекают из неэффективности на личном уровне?
4. Основные стратегии повышения личной эффективности и доведения дел до конца
5. Переход от доведения дел до конца к доведению дел до конца ВМЕСТЕ (масштабирование принципов личной эффективности на команду).

[АндрейЖелтопятов]

03:16 Незавершенность. Почему так происходит?
04:12 Переоценка собственных способностей.
04:28 На чем основан наш выбор дел?
06:02 Модель мышления Д. Канемана
08:02 Пример работы систем сознания (по Д. Канеману) - Задача Канемана "Сколько стоит бейсбольный мяч?"
10:03 Пример работы систем сознания. Задача "Плюс три".
11:59 Причины особенностей работы сознания на примере аналогии с разработкой ПО
14:24 Ряд особенностей работы мозга и человеческого мышления.
16:30 Главная ошибка существующих систем тайм-менеджмента. Нас ограничивает не время а способность мыслить.
16:55 Типичные паттерны и антипаттерны поведения. (Патологии недоведения дел до конца)
17:21 Паттерн "Эффект дырявого стека" в масштабе личности.
18:45 Паттерн "Эффект дырявого стека" в масштабе компании.
20:18 Как пробивать барьеры в ситуации "дырявого стека"?
20:48 О нелинейности сроков. Паттерн "Надо подумать".
22:12 Время жизни задачи на временной шкале. Паттерн "Надо подумать".
23:10 Секрет эффективности: "Если через ж...у сделать сразу, то останется время все исправить".
23:33 Эффект выпрямления сроков. "Дата завершения" превращается в дату раньше которой ТОЧНО ничего не будет сделано.
25:42 Паттерн "Неэкономия масштаба" (из книги Уолкера Ройса) в масштабе личности.
27:00 Эффект Голубя (Так много целей и так мало времени): чем больше дают человеку одновременно активных задач, тем дороже обходится выполнение каждой из них.
27:35 Паттерн "Неэкономия масштаба" в масштабе компании.
28:48 Сжатие / разрежение сроков.
29:45 Методические рекомендации "Как с этим жить?"
29:49 Главная причина всех паттернов: кто-то на каком то этапе просто решил не думать.
30:31 Что поможет сэкономить "мыслетопливо"? (cartmendum.livejournal.com)
32:52 Самое главное: Регулярно восстанавливаться.

[ВячеславБабичев-кд]

Отличный спикер, слушал и другие его выступления.

[igorguk]

Любопытная гипотеза модели мышления. Хотя категорически с ней не согласен. ИМХО просто подогнанная модель, которая становится бесполезной при более сложных кейсах.

[Dronkremq]

минут 15 решал задачку с битой и мячём. это провал