filmov
tv
Beispielvideo aus dem Online-Kurs 'Change Leadership - Führung in der Veränderung'
Показать описание
Kontext des Online-Kurses:
Die Veränderungen in Gesellschaft und Wirtschaft nehmen an Intensität und Dauer zu. Die aktuelle „Corona-Krise“ zwingt uns zu einer radikalen Veränderung unserer Gewohnheiten. Viele Führungskräfte sind durch die Homeoffice- oder Krisen-Situation losgerissen von den Fundamenten des normalen Führungslebens. Wenn gerade alles in Bewegung gekommen ist, so macht es Sinn, auch als Führungskraft die Transformation anzunehmen und den Veränderungen im eigenen Umfeld einen kräftigen Impuls zu geben und aktiv Zukunft zu gestalten. Der souveräne Umgang mit Komplexität wird dabei immer mehr zur wichtigsten Ressource der Führungsarbeit. Nur wer mit hoher Komplexität gut umgehen kann, ist in der Lage, die aktuellen Veränderungsprozesse zu meistern. Führen in Veränderungen ist heute ganzheitlich zu betrachten. Es geht darum, Teil einer großen Transformation zu sein und selbst aktiv Chancen zu nutzen und Veränderungen voranzubringen.
Aufbau und Inhalte des Kurses:
Videoinhalte im „Studioformat“:
Trailer für den Kurs (kurzes Werbevideo, um den Kurs zu bewerben)
(Dauer: 1 MIN)
Darstellung von Change: stabile und instabile Phasen in Unternehmen erkennen und verstehen
(Dauer: 4 MIN)
Change als Entwicklungszyklus erklären: Neues Denken, neue Haltung, neues Tun, neue Erkenntnis und die gute Wiederholung (Einsatz des „train the eight“ Modells für den Veränderungsprozess)
(Dauer: 5,5 MIN)
Führungskompetenzen im Change: Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte im Wandel?
(Dauer: 10 MIN)
Ergänzende Videoinhalte als „Classroom-Videos“:
Drei Bausteine, um Change besser zu verstehen (z.B. emotionale Phasen im Change);
Der relevante Unterschied in der Führungsarbeit: Management vs. Leadership
Arbeitsunterlage: Selbsteinschätzung und Überprüfung der Führungskompetenzen im Change:
Umfassende Arbeitsunterlage für die TeilnehmerInnen, um die eigenen Führungskompetenzen im Change zu reflektieren und den eigenen Entwicklungsbedarf zu erarbeiten.
Präsentationen und Unterlagen zur Vertiefung:
Es wird eine PDF Datei als unterstützende Unterlage zu den Video-Einheiten angeboten. Diese Unterlage ist eine Art Skriptum zur Vertiefung der gesehenen Inhalte und eine Nachlese.
Ergänzend wird eine video-animierte Präsentation zum Thema Führen im Change angeboten. Diese Video-Animation bringt ergänzende Inhalte zu den Videos und kann als eigenständiges Lernmaterial eingesetzt werden.
KOSTEN: Angebot für Unternehmen und Organisationen auf Anfrage
Alle Kursinhalte können in SCORM-kompatiblen Formaten geliefert werden!
Die Veränderungen in Gesellschaft und Wirtschaft nehmen an Intensität und Dauer zu. Die aktuelle „Corona-Krise“ zwingt uns zu einer radikalen Veränderung unserer Gewohnheiten. Viele Führungskräfte sind durch die Homeoffice- oder Krisen-Situation losgerissen von den Fundamenten des normalen Führungslebens. Wenn gerade alles in Bewegung gekommen ist, so macht es Sinn, auch als Führungskraft die Transformation anzunehmen und den Veränderungen im eigenen Umfeld einen kräftigen Impuls zu geben und aktiv Zukunft zu gestalten. Der souveräne Umgang mit Komplexität wird dabei immer mehr zur wichtigsten Ressource der Führungsarbeit. Nur wer mit hoher Komplexität gut umgehen kann, ist in der Lage, die aktuellen Veränderungsprozesse zu meistern. Führen in Veränderungen ist heute ganzheitlich zu betrachten. Es geht darum, Teil einer großen Transformation zu sein und selbst aktiv Chancen zu nutzen und Veränderungen voranzubringen.
Aufbau und Inhalte des Kurses:
Videoinhalte im „Studioformat“:
Trailer für den Kurs (kurzes Werbevideo, um den Kurs zu bewerben)
(Dauer: 1 MIN)
Darstellung von Change: stabile und instabile Phasen in Unternehmen erkennen und verstehen
(Dauer: 4 MIN)
Change als Entwicklungszyklus erklären: Neues Denken, neue Haltung, neues Tun, neue Erkenntnis und die gute Wiederholung (Einsatz des „train the eight“ Modells für den Veränderungsprozess)
(Dauer: 5,5 MIN)
Führungskompetenzen im Change: Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte im Wandel?
(Dauer: 10 MIN)
Ergänzende Videoinhalte als „Classroom-Videos“:
Drei Bausteine, um Change besser zu verstehen (z.B. emotionale Phasen im Change);
Der relevante Unterschied in der Führungsarbeit: Management vs. Leadership
Arbeitsunterlage: Selbsteinschätzung und Überprüfung der Führungskompetenzen im Change:
Umfassende Arbeitsunterlage für die TeilnehmerInnen, um die eigenen Führungskompetenzen im Change zu reflektieren und den eigenen Entwicklungsbedarf zu erarbeiten.
Präsentationen und Unterlagen zur Vertiefung:
Es wird eine PDF Datei als unterstützende Unterlage zu den Video-Einheiten angeboten. Diese Unterlage ist eine Art Skriptum zur Vertiefung der gesehenen Inhalte und eine Nachlese.
Ergänzend wird eine video-animierte Präsentation zum Thema Führen im Change angeboten. Diese Video-Animation bringt ergänzende Inhalte zu den Videos und kann als eigenständiges Lernmaterial eingesetzt werden.
KOSTEN: Angebot für Unternehmen und Organisationen auf Anfrage
Alle Kursinhalte können in SCORM-kompatiblen Formaten geliefert werden!