AVC Gestão Estratégica da Produção

ENUNCIADO:
As organizações são formadas por vários departamentos que trabalham juntos para atingir objetivos estabelecidos no Planejamento Estratégico. O departamento de Recursos Humanos (RH), como exemplo, efetua a contratação de profissionais para as diversas áreas e gerencia a folha de pagamento, o setor de produção gerencia recursos, insumos e a fabricação, e a área de finanças administra os orçamentos financeiros de todos os departamentos.
A integração de todos os setores da organização é importante para qualquer tipo de empresa. Soma-se a tudo isso, que todos são essenciais quando pensamos em objetivos estratégicos, o que nos leva à Gestão Estratégica.

A partir dos conceitos de gestão estratégica relacionados à produção, há a evolução da produção de produtos e serviços, o conceito de públicos-alvos e o ciclo de vida do produto. Esses tópicos são a base para a diretriz dos negócios de uma empresa.

Com base nas informações anteriores e nos conhecimentos de gestão estratégica da produção, faça o que se pede:

a) Comente, de forma resumida, os conceitos de produção em massa e gestão da rede de suprimentos. Etapas que ocorreram no desenvolvimento da produção ao longo do tempo.

b) Na análise do foco operacional, se faz necessário que se defina o público-alvo do produto ou serviço que será prestado. Descreva, por que quando se atende a um determinado público-alvo, fica difícil atender a um outro diferente.

c) O ciclo de vida de um produto pode ser subdividido em quatro estágios. Mencione os quatro estágios do ciclo de vida do produto, e descreva o que seria o estágio final desse ciclo.