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Pour une approche différente de la gouvernance des données
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Les données clients et produits sont au cœur de vos projets digitaux et, plus généralement, de votre système d'information. Cependant, vous subissez depuis longtemps les contraintes d'une organisation en silos (marketing, vente, achat, finance,...) qui fournit des données contradictoires, partielles et parfois non pertinentes.
Cette situation provoque des incohérences qui pénalisent ou bloquent le déploiement de vos projets digitaux.
Il est donc important pour l’entreprise, à l’ère de l’explosion du volume des données, de se poser les bonnes questions quant à sa capacité à identifier, capter et analyser la donnée «utile». Et ce, d’autant plus que la gouvernance de la donnée a un prix.
Cette situation provoque des incohérences qui pénalisent ou bloquent le déploiement de vos projets digitaux.
Il est donc important pour l’entreprise, à l’ère de l’explosion du volume des données, de se poser les bonnes questions quant à sa capacité à identifier, capter et analyser la donnée «utile». Et ce, d’autant plus que la gouvernance de la donnée a un prix.