filmov
tv
Обучение риэлторов. Приглашение на тренинги для риэлторов и руководителей АН в городе Минск.
Показать описание
Обучение риэлторов. Приглашение на тренинги для риэлторов и руководителей агентств недвижимости в Минске.
Здравствуйте! Меня зовут Захаров Андрей. Я являюсь консультантом и бизнес-тренером в сфере недвижимости. С 2009 г. я провёл 1200 тренингов. Эти тренинги были построены на практическом опыте, который я получил с 2004 г. Сегодня я хочу пригласить вас на свой тренинг, в конце июня в Минске. Тренинг нацелен на три аудитории. Риэлторы, руководители, начальники отделов и третья - директора и учредители агентства недвижимости. Итак, риэлторам — практика, руководителям — тактика, владельцам — стратегия. Первый тренинг будет посвящён ответам на вопросы. Например, на такой вопрос: «Оцените мою квартиру». Оказывается есть элементарный выход: «Я не должен быть оценщиком». Я отвечу на все базовый вопросы. Помогу вам из каждого этого вопроса получить максимальную прибыль и, самое главное, что это всё очень-очень просто. Нужно немного понимать техники переговоров. Следующий очень важный вопрос для риэлтора — это, где взять собственника. Есть технологии, которые дают эффективность до 80%. Как получить достойное вознаграждение. Как правильно рекламировать. Как ведёт себя покупатель при поиске. Как ему показывать объект. На что делать акцент. Самое главное, как правильно составить финансовую схему сделки. Ведь в реальности «всего лишь» 12 схем сделки с клиентами. В зависимости от схемы будут работать разные сценарии работы. Вот всё это, очень концентрировано, с рабочими тетрадями, в которых вы всё это запишите, я дам на тренинге для риэлторов. Второй тренинг, для руководителей — это правильный подход к построению компании. Это мотивация сотрудников разного уровня. Это финансовая рентабельность и эффективность. Это стратегия развития. Как уменьшить затраты. Что является потерями. Что является инвестицией. Как составить правильно финансовый план, который позволит вам прогнозировать на 3-5 месяцев вперёд тенденции, которые будут происходить на рынке, соответственно, прогнозировать вашу доходность и прибыль. Вот это — второй тренинг, в который ещё будет добавлен блок «Профиль сотрудника». Какие сотрудники нам нужны? Второе, где их и как искать. Третье, понимать, почему тот или иной сотрудник по-разному мотивируется. Я вам дам простую матрицу «человеческих душ», которая поможет понять, почему человек поступает в той или иной ситуации так или иначе. Это технологии, которые уже более 10 лет работают. Самое главное, я дам вам те механизмы их воплощения в вашем агентстве уже завтра.
Здравствуйте! Меня зовут Захаров Андрей. Я являюсь консультантом и бизнес-тренером в сфере недвижимости. С 2009 г. я провёл 1200 тренингов. Эти тренинги были построены на практическом опыте, который я получил с 2004 г. Сегодня я хочу пригласить вас на свой тренинг, в конце июня в Минске. Тренинг нацелен на три аудитории. Риэлторы, руководители, начальники отделов и третья - директора и учредители агентства недвижимости. Итак, риэлторам — практика, руководителям — тактика, владельцам — стратегия. Первый тренинг будет посвящён ответам на вопросы. Например, на такой вопрос: «Оцените мою квартиру». Оказывается есть элементарный выход: «Я не должен быть оценщиком». Я отвечу на все базовый вопросы. Помогу вам из каждого этого вопроса получить максимальную прибыль и, самое главное, что это всё очень-очень просто. Нужно немного понимать техники переговоров. Следующий очень важный вопрос для риэлтора — это, где взять собственника. Есть технологии, которые дают эффективность до 80%. Как получить достойное вознаграждение. Как правильно рекламировать. Как ведёт себя покупатель при поиске. Как ему показывать объект. На что делать акцент. Самое главное, как правильно составить финансовую схему сделки. Ведь в реальности «всего лишь» 12 схем сделки с клиентами. В зависимости от схемы будут работать разные сценарии работы. Вот всё это, очень концентрировано, с рабочими тетрадями, в которых вы всё это запишите, я дам на тренинге для риэлторов. Второй тренинг, для руководителей — это правильный подход к построению компании. Это мотивация сотрудников разного уровня. Это финансовая рентабельность и эффективность. Это стратегия развития. Как уменьшить затраты. Что является потерями. Что является инвестицией. Как составить правильно финансовый план, который позволит вам прогнозировать на 3-5 месяцев вперёд тенденции, которые будут происходить на рынке, соответственно, прогнозировать вашу доходность и прибыль. Вот это — второй тренинг, в который ещё будет добавлен блок «Профиль сотрудника». Какие сотрудники нам нужны? Второе, где их и как искать. Третье, понимать, почему тот или иной сотрудник по-разному мотивируется. Я вам дам простую матрицу «человеческих душ», которая поможет понять, почему человек поступает в той или иной ситуации так или иначе. Это технологии, которые уже более 10 лет работают. Самое главное, я дам вам те механизмы их воплощения в вашем агентстве уже завтра.