Bí quyết tuyển dụng và giữ chân nhân viên kinh doanh cho doanh nghiệp | Phạm Thành Long

Mùa khó khăn này, nếu bạn đang kinh doanh, hãy tham gia cùng chúng tôi bây giờ
Bí quyết tuyển dụng và giữ chân nhân viên kinh doanh cho doanh nghiệp

4 điều cần để tâm khi phát triển đội sale:
Tăng lương cho lính sales của bạn ít nhất gấp rưỡi so với trung bình ngành.
Phát triển mối quan hệ, cho họ quyền được lắng nghe
Phải có hệ thống kinh doanh
Cơ chế thưởng dựa trên KPI chuyển đổi, vinh danh khen ngợi, cho họ cơ hội được cống hiến
Bên cạnh đó, sự phát triển của chính bạn cũng không thể xem nhẹ! Bạn phải biến bản thân mình thành nguồn động lực để đội nhóm của bạn noi theo.

---------------------------

Kết nối với Phạm Thành Long:
Hotline: [phone]

---------------------------
Sự kiện sắp diễn ra:

Bạn xem thêm các danh sách video cần thiết cho bạn và comment những điều bạn học được xuống dưới video để nhớ lâu hơn:

[thuybatdongsan]

Hay quá. Nếu bạn tác động vào cuộc đời của nhân viên, biến đổi cuộc đời của họ thì họ sẽ ở bên ta mãi mãi. Biết ơn Thầy ạ.

[LeVuYenSao]

Việc kinh doanh cần nhiều kiến thức hay như vậy

[lieulam]

E là phan cuồng của thầy ạ. Cảm ơn thầy

[phantoanmarketer]

Chọn đối tượng khách hàng (không cần phục vụ tất cả mọi người) => hiệu suất hơn, giá trị cao, lương cao hơn, nhàn việc hơn =>> giá trị cao thì lương cao (1.5 trở lên, lính tinh nhuệ)

Thay đổi lời chào hàng, thay đổi doanh số, doanh thu và nhiều điều khác!!!

Phát triển đội sale:
1. Doanh thu tăng => lương tăng
2. Sự yêu thương, kết nối, thấu hiểu => tạo ra quyền được lắng nghe (bất kỳ điều gì lính nói, mình nên hoặc cần làm), thường người chủ ko hiểu (ko cảm được) =>> note: lính tinh thuệ
- Update: ăn ở, ngủ nghỉ, ăn chơi, abc =>> update level, ngang tầm khách hàng (dễ chốt, nói chuyện, abc, ...)
3. Hệ thống kinh doanh: gậy hoặc cà rốt (nên dùng cà rốt, hệ thống khen thưởng)
- Tăng doanh du => thưởng (trọng số 1)
- Tỉ lệ chuyển đổi từ lead -> chốt đơn => thưởng (chênh lệch, phần trăm, trong số 1, 5)
- Tỉ lệ chuyển đổi của KH cũ (số lần mua hàng lại) => tỉ lệ cao => thưởng (trong số 1, 5 or 1, 8 or 2)
=>> Vinh danh, khen ngợi (tất nhiên là có $)
- Cho người ta được cống hiến trở lại => cơ hội lãnh đạo, dẫn dắt đội nhóm (thang bậc, chức vụ, hight level), nâng họ lên và cho họ cơ hội tỏa sáng (lính tinh thuệ)
4. Sự phát triển của người đứng đầu
- HỌc
- Có hệ thống tư duy
- Có kiến thức
- Giúp đỡ
- ...
=>> Lãnh đạo => hướng dẫn => chia sẻ => giúp đỡ người khác (key siêu quan trọng). *Hãy giúp họ thay đổi cuộc đời, thói quen và giúp họ thành công*

[daoxuanhoa]

Rất ý nghĩa cần cho những người kinh doanh

[salonantran]

Thầy ơi, cho e hỏi, khi ma minh cho nhân viên quyền lợi nhiều, có thể là gấp 2, gấp 3 mà ngta không vẫn rời xa mình, kg làm với mình nửa thì mình nên làm sao ạ, tìm nhân viên mới thay nhân viên củ hay sao thầy . E cảm on thầy ạ

[choban]

Cty e ngày bán 50 chiếc iphone mà giờ quản lý lỏng lẻo quá, và mất hàng liên tục. Vậy có phần mềm nào hỗ trợ quản lý tốt hơn kiot việt k ạ. E đag cần người cố vấn ạ. Mong được từ a long tư vấn ạ

[minhtriofficial]

mỗi khi em buồn về chuyện tương lai
em lại mở video của thầy ra coi
muốn tâm sự với thầy mà e sợ
e chỉ mới 17 tuổi đâu