Четыре области работы командного коучинга. Коуч Елена Малахова

preview_player
Показать описание
С чем и как работает командный коучинг?
1. Результаты и достижения
2. Отношения и конфликты
3. Процессы и развитие
4. Смыслы. Миссия и ценности.

РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ.
Цифры и конкретные действия. Ясно ставим цели, ясно идем к ним, ясно сверяемся, ясно подводим итоги результатов. Обеспечивает быстрый старт проектных/продуктовых команд.
ЛЮДИ И ОТНОШЕНИЯ.
Взаимодействие сотрудников и уровней иерархии. Прояснение ролей и ответственности. Проводит через конфликты и временные трудности в отношениях.
ПРОЦЕССЫ И РАЗВИТИЕ. Совершенствование процессов, снижающих операционку. Создание процессов, которые направлены на фундаментальные решения. Повышение квалификации в рабочей среде без отрыва от производства, бесшовное обучение.
СМЫСЛЫ. Прояснить и договориться про миссию, ценности, принципы, правила. Учимся отслеживать свои рабочие и нерабочие сценарии.
Рекомендации по теме