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Managing vs Coaching (French Version)
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Bonjour, je suis Cherissa Newton. Je vais vous parler du management et du coaching.
On pense souvent que management et coaching sont interchangeables. Le coaching est une fonction du management que tous les leaders doivent maîtriser. Le terme management fait référence à la gestion du travail d’autrui.
Les responsabilités du manager incluent généralement, mais pas uniquement:
- Accueillir et orienter les nouveaux employés
- Diriger les réunions
- Déléguer les tâches et les missions
- Faire des feedbacks
- Contrôler les progrès et les performances
- Prendre des décisions
- Gérer les conflits
Le coaching fait référence à un procédé de communication bilatéral entre membres de l’entreprise ayant pour but d’influencer et développer les compétences, la motivation ou la capacité de travail.
Mais beaucoup de managers ne réussissent pas, car ils se focalisent sur les tâches et le résultat. Ils ne comprennent pas que les meilleurs résultats sont atteints grâce au développement et à la motivation des employés.
Un coaching bien mené et régulier permet aux managers de tenir leurs responsabilités:
- Livrer une performance optimisée et améliorée
- Maintenir l’engagement dans l’environnement de travail
- Créer une culture de la confiance
Quand un manager pense, parle et se conduit comme un coach, le coaching devient une seconde nature pour le manager et l’attitude et le comportement de son équipe changeront pour le mieux.
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Les responsabilités du manager incluent généralement, mais pas uniquement:
- Accueillir et orienter les nouveaux employés
- Diriger les réunions
- Déléguer les tâches et les missions
- Faire des feedbacks
- Contrôler les progrès et les performances
- Prendre des décisions
- Gérer les conflits
Le coaching fait référence à un procédé de communication bilatéral entre membres de l’entreprise ayant pour but d’influencer et développer les compétences, la motivation ou la capacité de travail.
Mais beaucoup de managers ne réussissent pas, car ils se focalisent sur les tâches et le résultat. Ils ne comprennent pas que les meilleurs résultats sont atteints grâce au développement et à la motivation des employés.
Un coaching bien mené et régulier permet aux managers de tenir leurs responsabilités:
- Livrer une performance optimisée et améliorée
- Maintenir l’engagement dans l’environnement de travail
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