Стратегическое мышление. Геннадий Константинов, ВШЭ

preview_player
Показать описание
Если вы — стратег, вам нужно научиться работать с будущим. Ваше будущее определяется не кем-то другим или внешними обстоятельствами. Вы сами создаете образ будущего в вашем уме и от вас зависит, какую дорогу выбрать.

Геннадий Константинов, профессор Высшей Школы Экономики, рассказывает, как создать свой личный стратегический навигатор и выбрать вектор развития на годы вперед.
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

У меня с самого начала была какая-то стратегия, и я её придерживался

noidea
Автор

*_=== СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЯ 2020.05.09 (546)_*
1) Планирование как из точки А попасть Б (идем к цели) 2) постоянная адаптация к образу будущего который меняеться на каждом шаге, = объединения 1+2 = ведет к изменению операций. 19:30 конфликт долгосрочных и краткосрочными целями 25:00 ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ПОТОКОМ (СТРАТЕГИЧЕСКИМИ РЕШЕНИЯМИ И СТР ЗАДАЧАМИ) 29:00 РЕШЕНИЯ И ИСПОЛНЕНИЕ 40:30 СОЗДАНИЕ НАВИГАТОРА (карты) "ЗАМЫСЕЛ" 44:00 пример разбора стратегии и видение будущего на примере биопринтинга 50:00 для прогнозирования нужно соединить различные тренды в единую картину (описания процесса создания картины будущего), после создания картины принимать стратегические решения через еще более сложный процесс соотнесения с собственными ресурсами и прочее, стратегический вызов

I
Автор

Константинов, очень мощный специалист, кто проходил его курс меняли жизнь кардинально и запускали собственные проекты. Рекомендую ознакомиться подробнее кому действительно надо. Его первые лекции всегда оставляют очень разные мнения, у кого-то резко отрицательное, у кого-то положительное, когда вникают, начинают восхищаться, это практически изменение сознания и перезагрузка нейронных связей в головном мозге.

allabari
Автор

Те, кто на первых минутах сомневается, стоит ли смотреть дальше - смотрите, годно 💯

reg-rus
Автор

Почему-то мозг сопротивляется слушать эту лекцию, но, возможно, это потому, что она, действительно, создаёт новые нейронные связи в мозгу. Первые минут 40 мне казалось, что это вода на киселе, а в конце было несколько инсайтов

hygvqmo
Автор

Будущее - последствия сегодня принятых решений.

greenolive
Автор

Удивило обилие негативных комментариев. То ли это люди, которые никогда толком не сталкивались в своей жизни с необходимостью стратегического планирования и проблемами связанными с реализацией стратегии, а потому не понимают о чем говорит лектор, то ли какие-то невероятно умные и успешные люди, для которых сформулировать грамотную стратегию и реализовать ее - дело совершенно обычное.

rudenkom
Автор

Рекомендую книгу к прочтению. Одна из тем, которая наиболее однозначно и понятно написана в книге)

Ay-Yay-Yay
Автор

Корпоративные школы, университеты уже существуют, пример: «Сбербанк», «Альфа-банк», «ТМХ» и т.д.

vladislavit
Автор

37:13 чувак, задвигающий последовательный детерменизм, респектую! Скинь ссылку на свою страницу где-либо.

-Postoronnij-
Автор

Эта замечательная лекция. особенно последние 3 минуты интересно накладывается но образ мышления одного бывшего полковника ФСБ

pasha_che
Автор

Как это может помочь в стратегическом мышлении?
Лекция о чем?

konstantinbail
Автор

Одна из проблем явно существующая и это тренд - «каменщик который кладет плитку» 🙂 и если бы это была шутка.

Ay-Yay-Yay
Автор

университетский кошмар - сложно говорить о сложном. Так все усложнить, что уже невозможно разобраться в вопросе. Смотрим аудиторию - все закрыты, трут уши и носы... А ведь еще Фейнман учил - уметь говорить просто о сложном!

-growtime-
Автор

Последняя фраза про стратегические вызовы всё упорядочивает. Либо, видя новые тренды, вы пытаетесь в них встроиться, либо застреваете в болоте традиционности

vikingnordman
Автор

Хочу на семинар. Где и как я могу попасть ?

Таксистнадрайве-фо
Автор

200 человек не смогли)) а я смог один)) в таком случае дарю вам верное определение понятия будущего. "Будущее это причина следственное явления."

xiro
Автор

16.02 - математик добрался до определения "стратегия". Ну, как так-то? ... Всегда удивлялся людям, которые могут говорить долго и не о чем...
Нет, ценю своё время и считаю целесообразным слушать лекторов, которые уважают аудиторию и сразу ее погружают в суть дела, давая ей информацию четко и структурированно, а не "носят воду в решете по кругу"

truidcj
Автор

Как человек может преподавать стратегическое мышление, если сам не может кратко это объяснить? Один термин обьясняет не смыслом, а другим термином. Какое нафиг своё мнение??? Рассуждение или истинно или ложно

trader.german
Автор

Не всем дано преподавать, этот лектор раздражает манерой подачи информации, много действий отвлекающих, не дают усвоить нормально. Эти вздохи снисходительные кряхтения, дергания, кашель, отвлекает сильно

Bel_k