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O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA! Para você não errar mais!
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GARANTA A SUA VAGA NO CURSO COMPLETO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA, ENTELÉQUIA GESTÃO COMERCIAL
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Se você parar para pensar, em vários momentos da nossa vida, a gente precisa de planejamento estratégico, principalmente para tomar decisões importantes em nossa vida, e sair de um ponto para outro. E quando você consegue fazer esse processo desde o inicio, como estruturar sua empresa, o resultado final é o caminho que você precisa percorrer para seguir na direção correta.
Planejamento Estratégico na Prática deve ser o primeiro passo a ser feito quando você pensa em ser uma empreendedora de sucesso! Saber como montar um planejamento estratégico é a chave mais importante para você conseguir sair do Ponto A para Ponto B. Serve tanto para quem já iniciou um negócio, quanto para quem quer começar a empreender do zero.
Você traça metas e objetivos, cria as etapas do planejamento estratégico e a sequência que deve seguir para atingir seu resultado. O planejamento estratégico na prática envolve uma série de etapas e processos para definir e alcançar os objetivos de longo prazo de uma empresa. Aqui estão alguns passos essenciais para programar o planejamento estratégico de forma eficaz:
1. Análise da Situação Atual (Diagnóstico Estratégico):
-Avaliação interna: análise dos recursos, capacidades, cultura organizacional e desempenho atual da organização.
- Avaliação externa: análise do ambiente externo, incluindo concorrentes, mercado, tendências econômicas, políticas e tecnológicas.
2. Definição da Visão, Missão e Valores:
Visão: declaração do futuro desejado da organização. Missão: propósito fundamental da organização, sua razão de existir. Valores: princípios éticos e culturais que guiam o comportamento e as decisões da organização.
3. Definição de Objetivos Estratégicos:
- Estabelecimento de metas claras e mensuráveis em longo prazo que está alinhado com a visão e missão da organização.
4. Formulação de Estratégias
- Desenvolvimento de estratégias para alcançar os objetivos estabelecidos, levando em consideração as análises internas e externas.
- Identificação de vantagens competitivas e pontos fortes que podem ser alavancados.
5. Implementação de Planos de Ação:
- Desenvolvimento de planos táticos e operacionais detalhados para cada área funcional da organização, além de recursos e responsabilidades claras para garantir a execução eficaz das estratégias. Assista também:
PLANO DE AÇÃO PARA VENDER MUITO
6. Monitoramento e Avaliação:
- Estabelecimento de sistemas de monitoramento para acompanhar o progresso em relação aos objetivos estratégicos.
- Avaliação regular dos resultados e ajuste das estratégias conforme necessário para responder a mudanças no ambiente interno e externo. Assista também:
O SUCESSO DE UM PROJETO DEPENDE DE MUITOS FATORES
7. Comunicação e Engajamento:
- Compartilhamento transparente dos planos estratégicos com todos os níveis da organização.
- Incentivo ao engajamento e participação dos funcionários na implementação das estratégias. Assista também:
PERCA O MEDO DE FALAR COM SEUS CLIENTES E VENDER MUITO
8. Revisão e Atualização:
- Revisão periódica e ajuste do plano estratégico para garantir relevância contínua e alinhamento com os objetivos organizacionais de longo prazo.
Implementar um planejamento estratégico eficaz requer comprometimento, liderança forte e uma abordagem sistemática para garantir que a organização esteja preparada para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que surgem ao longo do tempo.
Nesse vídeo você vai encontrar algumas ferramentas e informações sobre:
-propósito, missão, visão e valores; planejamento estratégico,analise swot; plano de ação; 5W2H
Beijos no coração e fique com Deus!
Kelly Galvão
DOWNLOAD DOS MATERIAIS:
Enteléquia- Gestão Comercial
O curso completo de Planejamento Estratégico na Prática você traça seus objetivos de estratégica, e cria a sua rotina de trabalho com indicadores de desempenho que levem a atingir os resultados esperados da empresa. Com a metodologia baseada na teoria aplicada na prática, o ENTELÉQUIA se torna indispensável para qualquer gestor comercial.
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Se você parar para pensar, em vários momentos da nossa vida, a gente precisa de planejamento estratégico, principalmente para tomar decisões importantes em nossa vida, e sair de um ponto para outro. E quando você consegue fazer esse processo desde o inicio, como estruturar sua empresa, o resultado final é o caminho que você precisa percorrer para seguir na direção correta.
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2. Definição da Visão, Missão e Valores:
Visão: declaração do futuro desejado da organização. Missão: propósito fundamental da organização, sua razão de existir. Valores: princípios éticos e culturais que guiam o comportamento e as decisões da organização.
3. Definição de Objetivos Estratégicos:
- Estabelecimento de metas claras e mensuráveis em longo prazo que está alinhado com a visão e missão da organização.
4. Formulação de Estratégias
- Desenvolvimento de estratégias para alcançar os objetivos estabelecidos, levando em consideração as análises internas e externas.
- Identificação de vantagens competitivas e pontos fortes que podem ser alavancados.
5. Implementação de Planos de Ação:
- Desenvolvimento de planos táticos e operacionais detalhados para cada área funcional da organização, além de recursos e responsabilidades claras para garantir a execução eficaz das estratégias. Assista também:
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6. Monitoramento e Avaliação:
- Estabelecimento de sistemas de monitoramento para acompanhar o progresso em relação aos objetivos estratégicos.
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O SUCESSO DE UM PROJETO DEPENDE DE MUITOS FATORES
7. Comunicação e Engajamento:
- Compartilhamento transparente dos planos estratégicos com todos os níveis da organização.
- Incentivo ao engajamento e participação dos funcionários na implementação das estratégias. Assista também:
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8. Revisão e Atualização:
- Revisão periódica e ajuste do plano estratégico para garantir relevância contínua e alinhamento com os objetivos organizacionais de longo prazo.
Implementar um planejamento estratégico eficaz requer comprometimento, liderança forte e uma abordagem sistemática para garantir que a organização esteja preparada para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que surgem ao longo do tempo.
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