Lean Management Webinar - EPEI - Losgrößen reduzieren mit System

Lean Management Webinar - EPEI - Losgrößen reduzieren mit System

Der EPEI bricht mit den klassischen betriebswirtschaftlichen Ansätzen die Losgrößen zu ermitteln.
Was die alternative Strategie ist und wie der EPEI uns Struktur in dem Prozess der Reduzierung der Losgrößen und Durchlaufzeiten bringt, wird in diesem Webinar behandelt.

Wir alle kennen und praktizieren seit vielen Jahrzenten den klassischen betriebswirtschaftlichen Ansatz zur Ermittlung der optimalen Fertigungslosgrößen. Doch selten führen die punktuell kostenoptimierten Losgrößen zu einem nachhaltig optimierten Gesamtprozess. Wie durch die Etablierung des EPEI ein System der ganzheitlichen Prozesssynchronisation und eine Strategie zur schrittweisen Optimierung der Durchlaufzeiten realisiert werden kann, vermittelt dieses Webinar. Neben den methodischen Grundlagen, sollen in erster Linie pragmatische Impulse zur Implementierung und Anwendung in Ihren Unternehmen aufgezeigt werden.

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Musik: The Sirian Dawn by Ars Sonor & Total E.T.

[-je]

Guten Tag, Ich schreibe gerade eine Arbeit, in der es um Rüstzeitoptimierungen geht. In meinem Fall gibt es an die 100 verschiedenen Produkte, die auf Grund eines Jahres-Forecasts gefertigt werden. Rechnet man das dann einfach auf das ganze Jahr und bricht es am Schluss auf einen Tag runter? Denn hier ist der Kundenbedarf ja eher geschätzt.... Danke und Gruss Max

[Barnie]

Die Berechnungen erscheinen mir ziemlich fragwürdig. Einmal wird die Arbeitszeit mit der OEE verrechnet/gekürzt und dann die Rüstzeiten extra abgezogen, obwohl bei der Ermittlung der OEE hätte man schon die Rüstzeiten berücksichtigen sollen. Dementsprechend ist es auch unmöglich, dass eine Produktion 85% OEE hat, wenn auf 257 Minuten Produktivzeit 300 Minuten Rüstzeit fällig sind.