Корпоративный трекинг. Как освоить методологию создания новых продуктов и поиска точек роста

preview_player
Показать описание


00:00:00 - 00:03:17 — вступительное слово Анны Русаковой, руководитель направления внутренних инноваций и корпоративного предпринимательства «Акселератора ФРИИ».
00:03:17 - 00:36:54 — Ирина Тарасова, руководитель направления корпоративных инноваций в «Акселераторе ФРИИ».
00:37:16 - 00:49:17 — Гай Карапетян, основатель консалтинговой компании «Gai.Company».
00:49:41 - 01:20:16 — Дмитрий Губкин, руководитель направления «Продуктовая акселерация ФРИИ».

Сегодня при создании новых продуктов и услуг, а также при развитии бизнеса в целом, корпорации сталкиваются с целым рядом проблем:высокая скорость изменений во внешней среде при длительном time-to-market внутри корпорации;конкуренция не только среди продуктов, но и экосистем;нехватка опытных product-менеджеров для создания новых продуктов и услуг;необходимость поддерживать высокие темпы роста и маржинальности.Чтобы помочь корпорациям эффективно развивать бизнес и сотрудников, создавать востребованные продукты, мы во ФРИИ создали «Школу корпоративного трекинга», где мы обучаем представителей корпораций и консультантов методологии трекинга.
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Сегодня компании уходят от продуктового подхода. Сегодня интересна Клиентоцентричность

maximionov