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Software Ema DOX BPMS, exemplo prático de automação de processo de negócio (BPM)
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O público alvo deste vídeo são profissionais da área de processos, ti ou gestores curiosos por novidades em gestão para otimizar seus processos, reduzir retrabalhos, aumentar a produtividade e consequentemente os lucros, ele está com 30 minutos porque queremos que você entenda o quanto é fácil configurá-lo e executá-lo.
A maioria das pessoas tem dificuldade de entender como um processo desenhado em forma de fluxograma podem ser automatizados, ou ganhar vida. Como falamos comumente na Ema, queremos lhe ajudar a compreender como esta mágica funciona.
Um dos principais diferenciais que temos em nossa ferramenta Dox BPMS, é que as pessoas que modelam não precisam entender necessariamente da notação BPMN, pois partimos do princípio que isso é muito técnico e depende de cursos de certificação para modelar os processos. Bom, se perguntar para
os profissionais praticamente todos eles do operacional ao estratégico sabem explicar seus processos de maneira linear.
Por exemplo:
1 - Todos podem solicitar investimento;
2 - O Gerente financeiro aprova;
3 - Quando é aprovado somos avisados que foi aprovada nossa solicitação;
4 - Quando NÃO é aprovado somos avisados o motivo da reprovação.
Se você informar apenas esta sequencia para o DOX BPM, o mesmo possui um assistente que vai modelar (desenhar o fluxograma) de maneira automática para você em questão de
segundos, logo você precisa apenas configurar cada atividade informando os campos de interação do usuário com o processo.
Saiba mais sobre o Ema DOX
A maioria das pessoas tem dificuldade de entender como um processo desenhado em forma de fluxograma podem ser automatizados, ou ganhar vida. Como falamos comumente na Ema, queremos lhe ajudar a compreender como esta mágica funciona.
Um dos principais diferenciais que temos em nossa ferramenta Dox BPMS, é que as pessoas que modelam não precisam entender necessariamente da notação BPMN, pois partimos do princípio que isso é muito técnico e depende de cursos de certificação para modelar os processos. Bom, se perguntar para
os profissionais praticamente todos eles do operacional ao estratégico sabem explicar seus processos de maneira linear.
Por exemplo:
1 - Todos podem solicitar investimento;
2 - O Gerente financeiro aprova;
3 - Quando é aprovado somos avisados que foi aprovada nossa solicitação;
4 - Quando NÃO é aprovado somos avisados o motivo da reprovação.
Se você informar apenas esta sequencia para o DOX BPM, o mesmo possui um assistente que vai modelar (desenhar o fluxograma) de maneira automática para você em questão de
segundos, logo você precisa apenas configurar cada atividade informando os campos de interação do usuário com o processo.
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