❄️ Зачем нужен СЕО в плоской компании? Про бирюзовые организации и практики самоуправления.

​​ℹ️ Как принимаются решения в плоских организациях, где все равны? Почему самоуправление — это путь к созданию идеального бизнеса и идеальной организации? Какие преимущества для бизнеса даёт самоуправление? И всем ли компаниям подойдет самоуправление?

💬 В проекте «AgileDays. Ретроспектива» обычно мы говорим о кейсах из прошедших конференций и обсуждаем, что изменилось. Но сегодня для вас спецвыпуск, еще более интересный и живой формат.

📍 В выпуске вас ждет много рассуждений на тему “Роль СЕО в плоской организации”. И поговорим мы об этом с теми, кто не первый год исполняют роль СЕО в разных отраслевых компаниях.
У нас в гостях:
1️⃣ Александр Горник — CEО в Mindbox,
2️⃣ Дмитрий Зацепин — ex СЕО Oil Energy,
3️⃣ Анатолий Коротков — ex СЕО ScrumTrek.

Разговор получился очень интересным и полезным как для собственников бизнеса, так и для руководителей. Мы поговорили о важности корпоративной культуры, о процессе принятия решений, о том, зачем нужен СЕО в организации и как влияет самоуправление на рост бизнеса? А также обсудили, что такое плоские организации и в чем их преимущество? Ведь долгое время в бизнесе применялись вертикальные структуры управления с многоуровневой иерархией, в которых ключевые полномочия сконцентрированы у менеджмента. Но тенденцию изменили быстро меняющиеся условия рынка и теперь главное условие выживания и процветания компании — это быстрая адаптация. Тренд на гибкость и стал основным фактором перехода от традиционной структуры управления к более плоской (горизонтальной), которая дает организации необходимую подвижность и гибкость в условиях динамической среды.

📌 Таймкод
0:00 Знакомство с гостями
02:53 Есть ли иерархия в плоской организации?
07:07 Роль СЕО в Mindbox. Про принятие решений
12:45 Advice process. Может ли любой сотрудник организации принимать решение?
14:38 Зависит ли стиль управления в компании от ее масштаба?
16:49 Антикризисная роль СЕО в ScrumTrek
22:19 Любой ли человек в компании может выполнять роль СЕО?
26:04 Про Число Данбара и почему важно уделять ему внимание?
30:10 Важность корпоративной культуры в компании и ее зависимость от масштаба организации
36:55 Про Консент как процесс принятия решений
38:10 Всегда ли работает Консент?
42:52 Главный ингредиент успеха в построении компании Мечты и почему в какой-то момент расти больше не хочется?
45:52 Секрет успеха компаний, которые существуют больше 200 лет
48:12 Про трансформацию компаний-долгожителей
50:22 Настоящая цель организационной структуры
57:36 Про важность счастья в жизни человека, пирамиду Маслоу и спиральную динамику
01:04:13 Про баланс результата и отношений в компании
01:08:09 Почему люди раньше были умнее, чем сейчас?
01:09:51 Есть ли развитие в больших компаниях?

📌 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новый полезный контент.
________________________________________

ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее.
Обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам 👨‍🎓 Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и др.

⬇️ Наши контакты ⬇️

_______________________________________
#agiledays #scrumtrek #сеоворганизации #самоуправление #дмитрийзацепин

[mrlssmg]

Сережа, спасибо, крутой выпуск. Интересно наблюдать за ходом мысли по вопросам с 3х разных сторон. И что по факту, где-то на уровне ценностей ребята очевидно сходятся, просто каждый из своего контекста вещает.
Ну и собственно спикерам тоже спасибо за простоту, честностность и открытость🤍

[healthysense]

Огонь! Спасибо за такой классный выпуск)

[khkzwdd]

Есть мнение, что Agile, как и бирюзовые - результат экономики потребления.
При отсутствии экономики потребления, при развитии науки, образования и производства и Agile, и бирюзовые просто вымрут