ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СТРАТЕГИИ РОССИИ

Ведущий программы – Дмитрий Орлов, Гражданин России
Модератор программы – Александр Агеев, Директор Института экономических стратегий РАН

В программе – история экономических стратегий СССР и России, а также вариант экономической стратегии от экспертов канала Digital Russia:
1. Не влезать в чужую политику, заниматься своей – внутренней: отменить экономические санкции – дать иностранным компаниям экспортировать в Россию, при наличии производственных линий данной продукции в России. Хотите экспортировать – стройте у нас линию по изготовлению данной продукции и производите не менее 25 экспорта в РФ.
2. Экономические показатели рассчитывать отдельно по каждой отраслевой зоне и на каждый отчетный период (например, финансовый год) – мир экономики перестал быть межотраслевым. Мир на пороге инновационных преобразований и смены материально-хозяйственной парадигмы социальных и трудовых отношений. Разделите экономику на четыре зоны – промышленность (всё, что производится), энергоресурсы (всё, что добывается и преобразуется в продукты), сервисные технологии (всё что потребляется обществом, как услуги), цифровые технологии (всё, что обслуживает первые три зоны). Такой стратегией очень легко управлять.
3. Предоставить гражданам России возможность получать реальный доход от деятельности государственных предприятий-монополий. Нищих в России быть не должно. Начните работу над стратегией с ликвидации нищеты. Из госкорпораций берите ресурсы и закрывайте проблему. Россия – страна выученной беспомощности. У людей в четвертом поколении в генах страх. Такие люди не способны творить историю. У такой страны не будет истории. ЭТО НАДО ЗНАТЬ.
Вот зачем нужна гарантированное финансирование жизни граждан из фондов госкорпораций.
4. Важно, кого слушают руководители государства и чью сторону выбирают при принятии управленческих решений государственного масштаба. Образование, успешный опыт и компетенции – основная проблема при создании управленческих команд. Университеты могли бы выпускать не чиновников, а готовые управленческие команды, способные запускать собственные и обслуживать существующие реформы, направленные на улучшение качества жизни. Аудит деятельности таких команд проводить ежегодно в рамках правительственных отчетов. Квалификация членов команд должна быть подтверждена по итогам деятельности. Учитываются психологические факторы.
5. Создать институт конъюнктуры и экономического планирования.
6. Создать институт защищенной частной и корпоративной собственности.
7. Создать институт конкурентности и независимости производителей.
8. Создать институт прозрачной финансово-хозяйственной отчетности, уйти от «серых схем».
9. Провести демонополизацию и вести антимонопольный контроль.
10. Ввести артельную форму свободного предпринимательства.

Digital Russia Innovation Channel © 2020