filmov
tv
Найди у кого спросить. Как стать эффективным руководителем? Часть 7.
Показать описание
Очередное видео из цикла "Как стать эффективным руководителем?" в этом видео мы подробно поговорим об очень важной, но недооцененной вещи - умение задавать вопросы!
Часто ли вы сталкивались с такой ситуацией, когда проблема существует, но интернет дает размытые формулировки по вариантам её решения или не даёт вовсе? В таком случае наиболее практичным методом решения проблемы будет обращение к опытному специалисту!
Денис Рогалёв - консультант по управлению производственными Компаниями.
Ранее:
экс ТОП-менеджер компании ТехноНИКОЛЬ.
Построил карьеру в ТехноНИКОЛЬ от электрика до генерального директора.
За 3 года вывел из убытка завод (несколько сотен миллионов в год) в прибыль более полутора миллиардов рублей.
Возглавлял производственное направление «Минеральная Изоляция» ТехноНИКОЛЬ с численностью 2000 человек и оборотом 300 млн. долларов в год.
Повысил производительность труда на ООО «Завод ТЕХНО» в 2,5 раза.
За весь период работы не было случаев не перевыполнения амбициозных планов по производству и себестоимости.
За счет собственных разработок, откорректировал технологию, позволившую сэкономить более 2,5 млрд. рублей инвестиций в новый завод.
Завершил проект офисного пространства формата SMART-OFFICE, крупнейшей в РФ сети коворкингов SOK с бюджетом 1,5 млн. долларов, с экономией бюджета CAPEX 30%.
Более 100 Компаний - мои клиенты за 2 года.
Мои контакты:
Часто ли вы сталкивались с такой ситуацией, когда проблема существует, но интернет дает размытые формулировки по вариантам её решения или не даёт вовсе? В таком случае наиболее практичным методом решения проблемы будет обращение к опытному специалисту!
Денис Рогалёв - консультант по управлению производственными Компаниями.
Ранее:
экс ТОП-менеджер компании ТехноНИКОЛЬ.
Построил карьеру в ТехноНИКОЛЬ от электрика до генерального директора.
За 3 года вывел из убытка завод (несколько сотен миллионов в год) в прибыль более полутора миллиардов рублей.
Возглавлял производственное направление «Минеральная Изоляция» ТехноНИКОЛЬ с численностью 2000 человек и оборотом 300 млн. долларов в год.
Повысил производительность труда на ООО «Завод ТЕХНО» в 2,5 раза.
За весь период работы не было случаев не перевыполнения амбициозных планов по производству и себестоимости.
За счет собственных разработок, откорректировал технологию, позволившую сэкономить более 2,5 млрд. рублей инвестиций в новый завод.
Завершил проект офисного пространства формата SMART-OFFICE, крупнейшей в РФ сети коворкингов SOK с бюджетом 1,5 млн. долларов, с экономией бюджета CAPEX 30%.
Более 100 Компаний - мои клиенты за 2 года.
Мои контакты:
Комментарии