Все публикации

#40: Sbergile как сервис

#39: Scrum-мастерская: Конфликты

#37: Scrum-мастерская: Диагностика команды

#35: Как Альфа-Банк развивает свои продукты? Часть 2

#34: Как Альфа-Банк развивает свои продукты? Часть 1

#32: Как создается и работает платформа для A/B-тестов?

#30: Как развивается канал для уведомлений на основе A/B-тестов в Сбере?

#28: Эксперименты и продуктовая аналитика - опыт Lamoda

#27: Какие продуктовые практики использует Владелец продукта в Сбере?

Sbergile Talks 2023 – Backstage

Как измерить сопротивление изменениям, Анна Обухова

Дорога изменений: 6 ступеней зрелости лидера изменений в вашей организации, Анна Родионова

Как управлять в легкости и не бояться неизвестности? Принципы Agile, которые подойдут любой кома

Как вывести табачную компанию на второе место в мире по трансформации Agile-культуры

Как визуализация работы помогает договариваться, Дмитрий Маев

Культура экспериментов, Виталий Черемисинов

Как эффективно «трындеть» на работе, Ольга Шишаева

О будущем профессии Agile коуча, Панельная дискуссия

Из AX в BX: strategy of eXperience, Алексей Фролов

Трансформация конфликта, Алексей Пикулев

Стратегия – дело коллективное

Команда с точки зрения семейной системы и десять лет жизни на работе, Мария Дьякова

AI для продактов: как повысить продуктивность со вторым пилотом

Что такое Product Owner в корпоративной «мясорубке», Сергей Югринов